Новости сео

Трансформация бизнеса: вызовы и преимущества

В рамках встречи Клуба АНД «CЕО-четверг» Игорь Кириченко, СEO, член СД Naumen и эксперт в области трансформации бизнеса, поделился своим видением процесса трансформации современных компаний.

1. Актуальность трансформации. Сегодня жизненный цикл бизнес-моделей компаний ограничен и компании должны непрерывно меняться, чтобы оставаться конкурентоспособными.

2. Два пути развития компании:

- Оптимизация существующей модели посредством постепенного улучшения текущих процессов.

- Создание бизнеса заново, что может происходить параллельно с существующим бизнесом или путем полной трансформации.

3. Психологические барьеры команды: трансформация требует совершить прыжок в неизвестное. Многим компаниям сложно выйти из зоны комфорта и начать реальные изменения, особенно когда текущий бизнес еще функционирует. Они продолжают делать вид, что занимаются инновациями, на самом деле не меняя свою core-модель.

4. Мотивация к изменениям. Она должна быть у всех участников процесса (владельцев, руководителей и сотрудников компании), иначе попытки трансформации будут поверхностными.

5. Преимущества цифровизации:

  • Создавать новую ценность без значительных затрат.
  • Масштабировать бизнес быстрее и эффективнее.
  • Снижать транзакционные издержки.
  • Оптимизировать процессы принятия решений.

6. Подход к трансформации: не существует быстрого универсального решения для трансформации бизнеса. Необходимо глубокое погружение в тему, изучение новых подходов и практик.

7. Трансформация – общекорпоративный процесс, это не отдельная функция или роль в компании. Это сдвиг сознания всей организации в сторону цифрового мышления. Все ключевые сотрудники, от CEO до руководителей отделов, должны быть вовлечены в этот процесс.

Как CEO управлять масштабированием и трансформацией бизнеса, мы будем разбирать на программе «СEO 2.0», которая стартует 13 сентября. Планируйте обучение уже сейчас – до 30 июня действуют цены раннего бронирования! Подробнее о программе