Долгие годы генеральный директор в частном российском бизнесе был, чаще всего, вспомогательной фигурой - заместителем собственника по вопросам, которые самому собственнику решать было скучно.
Сейчас ситуация меняется. Рост интереса к созданию совета директоров автоматически пробуждает интерес к институту профессиональных CEO - специалистов, способных разработать и утвердить на СД стратегию, а потом на системной основе управлять бизнесом в ежедневном режиме, без постоянного контроля или помощи со стороны собственника.
Но пока спрос опережает предложение. Слишком долго в креслах ГД сидели сами собственники, и настоящих, опытных директоров на рынке труда очень меньше, чем требуется. Кроме того, рынок только ищет оптимальную формулу «идеального генерального директора». Кто это? В чем заключается его роль, а в чем - нет? За что он должен отвечать? Каким опытом обладать?
Обо всем об этом мы поговорим 1 октября в 18:00