危机


ПРОТОКОЛ

«АНТИКРИЗИС»


ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ОНЛАЙН ПРОЕКТ ДЛЯ ДИРЕКТОРОВ, КОТОРЫЕ СТАВЯТ
ПЕРЕД СОБОЙ ЦЕЛЬ СОХРАНИТЬ И ВЫРАСТИТЬ БИЗНЕС В КРИЗИСНЫХ УСЛОВИЯХ

ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
Мы очутились на краю пропасти,
но потом сделали шаг вперед.
Пьер Данинос
НЕМНОГО О КРИЗИСЕ 2020
В ЦИФРАХ И ФАКТАХ
70%
ТОРГОВЫХ ПЛОЩАДЕЙ ОСТАЛИСЬ БЕЗ АРЕНДАТОРОВ
2 МЛН
КОМПАНИЙ НИКОГДА НЕ ОТКРОЮТ ВНОВЬ СВОИ ДВЕРИ
39%
ПОТРЕБИТЕЛЕЙ УЖЕ СОКРАТИЛИ СВОИ РАСХОДЫ
ПРОТОКОЛ
«АНТИКРИЗИС»
МИР ИЗМЕНИЛСЯ
Для кого-то это кризис, для кого-то «новая реальность».

Мы не ищем ответ на вопрос «ПОЧЕМУ?»
Мы ищем ответ на вопрос «КАК БИЗНЕСУ НАЙТИ ВОЗМОЖНОСТЬ ВЫЖИТЬ И ВЫРАСТИ».

АНД создает интенсивный онлайн проект, коктейль антикризисных решений, который позволит выработать стратегию в отношении ближайших действий в нестабильное время и найти основу для принятия решений в условиях неопределенности.
ВОПРОСЫ ПРОЕКТА:
КАК ВЛИЯЕТ КРИЗИС НА ОРГАНИЗМ КОМПАНИИ
Природа кризиса 2020 и его последствия для российского бизнеса
КАК ИСПОЛЬЗОВАТЬ ФИНАНСОВЫЙ ИВЛ
Конец EBITDA или какие показатели необходимо измерять как пульс.
КАК ВЫРАБОТАТЬ
ИМУННУЮ СИСТЕМУ СТЕЙКХОЛДЕРОВ
Как найти общие точки для роста вместе с партнерами и не потопить друг друга
КАК УПРАВЛЯТЬ ЛЮДЬМИ В КРИЗИС
Капитал или балласт – управление человеческими ресурсами и условия их эффективности
ЧТО ТАКОЕ «ВЕЛИКИЙ СДВИГ СПРОСА» И ЧЕГО ТЕПЕРЬ ХОТЯТ КЛИЕНТЫ
Маркетинг и client relations в эпоху кризиса и перемен
ПОЧЕМУ ТРУДНО ПРИНИМАТЬ РЕШЕНИЯ, НАХОДЯСЬ НА ЛЕЗВИИ БРИТВЫ
Опыт Председателя.
Приять решение или умереть.
ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
ПРОТОКОЛ «АНТИКРИЗИС»
В ЦИФРАХ
6
ОНЛАЙН ЗАСЕДАНИЙ С ЭКСПЕРТАМИ-ПРАКТИКАМИ, КОТОРЫЕ ПРОВЕЛИ СВОИ КОМПАНИИ НИ ЧЕРЕЗ ОДИН КРИЗИС
47
РЕЦЕПТОВ ПО ВЫХОДУ ИЗ КРИЗИСА
2
ЧАСА ЛИЧНЫХ КОНСУЛЬТАЦИЙ И РАБОТЫ С ВАШИМИ КЕЙСАМИ
ПРОГРАММА БУДЕТ ПОЛЕЗНА:

Членам советов директоров
Которые ищут ответы на вызовы кризиса
Генеральным директорам
Которые каждый день сражаются с монстрами перемен
Управляющим собственникам
Которые ставят ищут баланс между выживанием сейчас и устойчивым ростом завтра
СПИКЕРЫ ПРОЕКТА:
Действующие члены советов директоров российских компаний, прошедших ни один кризис
  • Сергей Чумак
    Стратегия и маркетинг
    Дипломированный директор IoD, партнер Strategy Partners, экс-глава по стратегии Walt Disney, ПАО «Группа Черкизово»
  • Марина Починок
    Управление изменениями
    Эксперт Международного Олимпийского Комитета, консультант по управлению изменениями (ранее Оргкомитет Сочи 2014, ТНК BP, Сбербанк, Филипс, Кидзания).
  • Святослав Бирюлин
    Операционное управление
    Генеральный директор Sapiens Consulting. Более 20 лет возглавлял крупные российские компании. Независимый директор ряда компаний.
  • Виталина Левашова
    HR и Head hunting
    Независимый директор, Ex-зам генерального директора ИНВИТРО, Директор Высшей медицинской школы и медицинского кадрового агентства Уникум.
РАСПИСАНИЕ ПРОЕКТА:

28 апреля 2020
18.00-20.30
28 апреля 2020
18.00-20.30
Роль кризиса и оценка текущего состояния бизнеса
30 апреля 2020
18.00-20.30
30 апреля 2020
18.00-20.30
Финансовые показатели и операционная эффективность
3 мая 2020
18.00-20.30
3 мая 2020
18.00-20.30
Стратегические модели и разработка альтернатив
5 мая 2020
18.00-20.30
5 мая 2020
18.00-20.30
Компетенции компании, управление людьми в кризис, сегментация и оценка человеческих ресурсов
ФОРМАТ
ОНЛАЙН
2 КОНСУЛЬТАЦИОННЫЕ СЕССИИ СО СПИКЕРАМИ ДЛЯ РАЗБОРА ВАШЕГО АНТИКРИЗИСНОГО КЕЙСА
ОРГАНИЗАТОР: АССОЦИАЦИЯ НЕЗАВИСИМЫХ ДИРЕКТОРОВ


ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ В ПРОГРАММЕ
Ассоциация профессиональных директоров АНД
АНД – крупнейшая российская директорская организация
1200+
Членов Ассоциации
450+
Избраний в СД директоров от АНД в 2019 году
950+
Выпускников программ Академии АНД
Узнать подробнее об АНД
Стоимость участия:
Обычная цена
100 000 р
Антикризисная цена
35 000 р
Узнать подробности о проекте:
Анастасия Кудрявцева
Руководитель российских образовательных программ
Ассоциация независимых директоров (АНД)
+7 (916) 384 24 33
ak@nand.ru
МАТЕРИАЛЫ ОНЛАЙН ЗАСЕДАНИЙ АНД В АПРЕЛЕ 2020