ВЫЕЗДНАЯ ПРОГРАММА

НЕЗАВИСИМЫЙ ДИРЕКТОР. SILK ROAD

Погружение в лучшие практики корпоративного управления и знакомство с региональными особенностями бизнеса в странах Шелкового Пути
26 ОКТЯБРЯ 2022
ОЧНЫЙ ФОРМАТ
ТАШКЕНТ
УЗБЕКИСТАН
«Независимый директор» —
комплексная программа крупнейшего в России центра экспертизы в области корпоративного управления — Ассоциации независимых директоров, которая знакомит с современными моделями корпоративного управления и ролью совета директоров.

В 2022 году АНД реализует специальный поток программы в Узбекистане, чтобы подготовить вас к внедрению современных практик корпоративного управления и работы в советах директоров.


Китай - Кыргызстан - Казахстан - Россия -Таджикистан - Узбекистан - Туркмения - Иран - Азербайджан - Грузия - Армения -
О ПРОГРАММЕ
Впервые в рамках региона «Шелкового пути» будет проведена самая известная в России программа о корпоративном управлении «Независимый директор»

о практиках работы советов директоров, экономических трендах региона с погружением в локальную бизнес-среду.

Для тех, кто планирует развитие в советах директоров и является генеральным или функциональным директором в государственном или частном бизнесе в России, Узбекистане, Кыргызстане, Казахстане, Таджикистане, Туркмении, Иране, Азербайджане, Грузии и Армении.
2 недели

интенсивной глубокой подготовки к работе в совете директоров и освоению компетенций в сфере корпоративного управления
80% времени

посвящено отработке на практике реальных кейсов российских компаний
Сертификат

крупнейшего директорского сообщества АНД — Ассоциации независимых директоров
Сообщество

доступ к закрытому сообществу выпускников, работающих в системе корпоративного управления
Программа курса
1 неделя: 26 октября — 30 октября
2 неделя: 23 ноября 27 ноября
Игорь Розанов
Директор Академии АНД
Александр Чмель
Член СД ряда компаний
Святослав Бирюлин
Международный эксперт по стратегии
Наталия Стрелкова
Независимый директор, эксперт в области HR
Результаты ПРОХОЖДЕНИЯ программы
Новый
взгляд
на бизнес

с точки зрения члена совета директоров
Навык
ведения
заседаний сД

приводящих к выверенным, взвешенным стратегическим решениям
ЛУЧШИЕ
ПРАКТИКИ
УПРАВЛЕНИЯ

в области корпоративного управления и работы советов директоров
ПОНИМАНИЕ РЕГИОНАЛЬНОЙ СПЕЦИФИКИ

ландшафта и коньюктуры бизнеса в странах Шелковго Пути
ЦЕЛИ УЧАСТНИКОВ:
1
РАЗВИТИЕ
Кросс-региональное развитие бизнеса и развитие бизнеса в странах Шелкового Пути
2
ПРОФЕССИОНАЛИЗМ
Повышение компетенций в области корпоративного управления и профессиональной работы в советах директоров
3
ОПЫТ
Приобретение опыта управления бизнесом и наращивание связей в странах Шелкового пути
4
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ
Повышение профессионализма и качества взаимодействия с СД для СЕО, СЕО-1 и руководителей направлений
СОСТАВ ГРУППЫ
47%
Генеральные директора и топ-менеджеры

на этапе трансформации карьеры для выхода на новый профессиональный уровень в сфере советов директоров
29%
Действующие и начинающие члены советов директоров
на стадии формирования лучших практик корпоративного управления своих компаний с внедрением опыта российских компаний
24%
Акционеры и инвесторы, предприниматели

в процессе построения системы корпоративного управления для повышения устойчивости бизнеса
СПИКЕРЫ ПРОГРАММЫ
Действующие члены советов директоров, признанные эксперты в области корпоративного управления
Игорь Розанов
Руководитель «Академии АНД».
С 2011 по 2019 гг. — Исполнительный директор АНД; ранее возглавлял российское представительство публичной ритэйл-компании Baltika Group. С 2014 входит в консультативные советы и советы директоров частных компаний. Обладатель квалификации Certificate in Company Direction (IoD, UK)
Александр Чмель
Старший советник по работе с советами директоров в России и СНГ Korn Ferry, многолетний опыт работы независимым директором в ПАО «СПБ Биржа», ПАО «ЭН+ ГРУП», ПАО «ЭНЕЛ Россия», ПАО «ЧТПЗ», кандидат экономических наук. Обладатель квалификации Certificate in Company Direction (IoD, UK)

Александр Демиденко
Обладатель квалификации Certificate in Company Direction (IoD, UK), независимый директор частных компаний, спикер программы «Независимый директор» и «Совет директоров для бизнеса»


Святослав Бирюлин
Основатель и совладелец консалтинговой компании Sapiens Consulting, Член советов директоров частных и государственных компаний. Имеет 20-летний опыт управления средними и средне-крупными компаниями. Эксперт в области построения стратегии и маркетинговых инструментов.
Наталия стрелкова
Более 20 лет опыта в организационных и HR-трансформациях на позициях директора по персоналу в компаниях разных отраслей (МЕТИНВЕСТХОЛДИНГ, ЕСН, МТС-Россия, ЮКОС). Эксперт/исследователь систем корпоративного управления в IE Business School. Сертифицированный директор (INSEAD Business School).

ЛЮДМИЛА ВЫСОЦКАЯ
Исполнительный директор Ассоциации профессиональных директоров АНД. Ведущий эксперт по корпоративному управлению и эффективности СД. С 2015 – н.в. – Заместитель Председателя Общественного Совета при Росимуществе. С 2008 года опыт работы в СД частных и государственных компаний в том числе стратегического спецперечня 91-р.
Стоимость программы
400 000 руб.*

*без учета накладных расходов (перелет, проживание, экскурсия)

КТО ТАКОЙ НЕЗАВИСИМЫЙ ДИРЕКТОР
АНД занимается исследованием деятельности независимых директоров в российских компаниях с 2002 года, обобщает и анализирует лучшую международную практику. На основе наших наблюдений профессиональный независимый директор обладает следующими качествами
Имеет значительный опыт управления бизнесом
Понимает, как работает СД и задачи независимого директора
Имеет широкую отраслевую экспертизу
Способен конструктивно вести диалог и отстаивает свою позицию
Имеет компетенции в области стратегии, HR, финансов, маркетинга
Способен не поддаваться влиянию
Дополнительно о задачах независимого директора — Кодекс независимого директора, АНД.
ЧТО ТАКОЕ СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ?
Совет директоров — стратегический коллегиальный орган управления.
В его состав входят Акционеры (или их представители), Топ-менеджмент и Независимые директора — для привнесения дополнительного опыта, внешнего взгляда, а также конструктивного challenge.
Согласно Кодексу корпоративного управления* независимые директора должны составлять не менее 1/3 Совета директоров
Наличие совета директоров с независимыми директорами обязательно для публичных компаний. Активно привлекают независимых директоров компании с государственным участием. В последние годы набирает обороты практика привлечения независимых директоров в частные непубличные компании, а также в стартапы**

* Кодекс корпоративного управления России, 2014
** Исследование АНД «Коллегиальность как форма управления», 2019
ТРЕБОВАНИЯ К НЕЗАВИСИМОМУ ДИРЕКТОРУ
Несмотря на то, что работа в советах директоров является продолжением управленческой карьеры, перейти с позиции топ-менеджера в СД не всегда бывает легко, так как эта работа серьезно отличается от операционной деятельности.

Согласно IoD Competency Framework (Карта компетенций директора Института директоров Великобритании), для эффективной работы в СД современный директор должен иметь специализированный набор знаний, навыков и определённый образ мышления.

Необходимо разбираться в сути корпоративного управления, иметь высокоразвитые коммуникативные навыки и придерживаться соответствующих ролевых моделей поведения.

Руководитель программы
Александра Ломакина
Phone: +7 977 479 42 31
Email: alomakina@nand.ru
«АКАДЕМИЯ АНД»
«АКАДЕМИЯ АНД»
Единственный в России центр профессиональной подготовки предпринимателей, директоров и топ-менеджеров для работы в советах директоров
РАЗВИВАЮЩАЯ СРЕДА
Работа вместе с единомышленниками, занимающими топовые позиции в ведущих частных или публичных компаниях из разных индустрий позволяет существенно расширить профессиональный кругозор
ПРАКТИЧЕСКАЯ ПРИМЕНИМОСТЬ
ЗНАНИЙ И НАВЫКОВ
Вы можете использовать их сразу же в бизнесе, после выхода из аудитории