ПРОГРАММА
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ДЛЯ БИЗНЕСА
Как владельцам компаний обеспечить свою управленческую преемственность, сохраняя контроль и развивая бизнес?
Москва, февраль 2023
О программе
Сегодня бизнес в особой ситуации. На него обрушилось колоссальное количество внешних вызовов. Внутри компаний после этапа роста скопилось множество проблем. При этом многие годы оперативного управления вынуждают основателей искать новую роль в собственном бизнесе.

Все это требует осознанного и тщательного применения практик корпоративного управления: развития механизма преемственности, использования института совета директоров или консультативного совета, привлечения независимых директоров и внешних экспертов. Но у многих владельцев бизнеса есть вопросы по внедрению данных практик в свои компании.

Программа «Совет директоров для бизнеса» помогает владельцам бизнеса разобраться, какие изменения в системе управления в их компаниях необходимы, исходя из их приоритетов и целей, а также дает практические инструменты для внедрения этих изменений.

ЗАЧЕМ СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ В ЧАСТНОЙ КОМПАНИИ:
  • ПРЕЕМСТВЕННОСТЬ

    Для выхода владельца из операционной деятельности с сохранением контроля и стратегического руководства
  • СИНХРОНИЗАЦИЯ ИНТЕРЕСОВ
    Для структурированной коммуникации между акционером и топ-менеджментом компании и четкого разделения ролей между ними
  • БАЛАНС

    Для баланса интересов и ожиданий от бизнеса в ситуации, когда в компании несколько владельцев

  • РАЗВИТИЕ
    Для роста конкурентоспособности и эффективности компании
  • ЭКСПЕРТИЗА
    Для привлечения внешнего взгляда, свежих идей и решений, профессиональных контактов
  • ПРОЗРАЧНОСТЬ
    Для создания прозрачной и понятной системы корпоративного управления и привлечения внешнего финансирования

«Совет директоров для бизнеса» — это работа в уникальной группе бизнесменов со схожими запросами, обсуждением реальных примеров и возможностью применить их к своей практике на основе проверенной методологии
ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ —
подготовить план создания или развития совета директоров в компании
Задачи
Задачи
  • 1
    Разобраться в собственной роли в бизнесе и сформировать свою акционерную стратегию
  • 2
    Оценить текущие стратегические вызовы компании и наметить изменения в системе управления, чтобы справится с ними
  • 3
    Получить инструментарий работы совета директоров
Разобраться в собственной роли в бизнесе и сформировать свою акционерную стратегию
1
2
3
Оценить текущие стратегические вызовы компании и наметить изменения в системе управления, чтобы справится с ними
Получить инструментарий работы совета директоров
ПОЧЕМУ АНД:
  • ОПЫТ
    АНД – признанный эксперт в области корпоративного управления. За 15 лет АНД провела более 30 проектов по созданию/повышению эффективности для публичных и частных компаний, сделала более 100 подборов независимых директоров в советы директоров
  • МЕТОДОЛОГИЯ
    Методология создания совета директоров с нуля, используемая на программе, доказала свою эффективность в целом ряде ведущих российских компаний.
  • КЕЙСЫ
    АНД имеет большую библиотеку кейсов, позволяющих находить решение практически для любой ситуации, в которой требуется создание совета директоров
  • СТАТЬИ
    Материалы по теме развития корпоративного управления регулярно публикуются на сайте АНД
    Читать
КОМУ И КОГДА БУДЕТ ПОЛЕЗНА ПРОГРАММА:
Основателям бизнеса, много лет управляющим своей компанией в одиночку и планирующим создание коллегиального центра принятия решений
Партнерам по бизнесу для организации более эффективного взаимодействия и разделения акционерных, стратегических и операционных ролей и задач
Бизнесменам, в чьих компаниях уже сформирован совет директоров, но которые заинтересованы повысить его вклад в компанию
«Задача программы "Совет директоров для бизнеса" — не только обсудить вопросы работы советов директоров в частных компаниях, но привести к созданию совета в компаниях участников, приглашению в них независимых директоров, запуску работы. Мы гордимся успешными примерами работы советов директоров компаний, созданных на нашей программе»

— Игорь Розанов, создатель и ведущий программы
Эксперты

Вопросы программы
Как меняется роль владельца в бизнесе при появлении совета директоров?

Роль владельца

Как создать совет директоров, кто должен в него входить, в чем роль независимых директоров?

Как создать Совет

Как построить профессиональные отношения с независимыми директорами?

Внешняя экспертиза

Как подготовить внутренние процессы компании к появлению совета директоров?

Подготовка бизнеса

В чем разница между советом директоров и Advisory Board?

Форма Совета

Когда наступает время для создания совета директоров?

Этап для создания Совета


СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ
Модуль 1
Модуль 2
Модуль 3

среди выпускников программы
ОТЗЫВЫ О ПРОГРАММЕ

ПОЛУЧИТЕ КОНСУЛЬТАЦИЮ
Оставьте контактные данные, чтобы мы связались с вами
ПАРТНЕР ПРОГРАММЫ
УЗНАТЬ ДОПОЛНИТЕЛЬНУЮ ИНФОРМАЦИЮ
О ПРОГРАММЕ
Юлия Скрицкая
Директор по развитию программы «Совет директоров для бизнеса»
Телефон: +7 910 463-03-37
E-mail: JSkritskaya@nand.ru