+7 953 953 9593
Думай и действуй как член совета директоров
Думай и действуй как член совета директоров
Программа
сертификации директоров
Старт 6 февраля 2026г.
Разработана и реализуется
при интеллектуальном участии Центрального Банка России
Номер образовательной лицензии: № Л035-0129877/00179622
АНД объединяет тех, для кого корпоративное управление –
это благо. Мы верим, что внимание
к корпоративному управлению – ключ к долговечности, устойчивости
и развитию.
Более 20 лет мы развиваем
корпоративное управление в России, превращая его из формального
комплаенса в реальный инструмент
роста капитализации, устойчивости
и преемственности бизнеса
АНД объединяет тех, для кого корпоративное управление – это благо. Мы верим, что внимание к корпоративному управлению – ключ
к долговечности, устойчивости и развитию.
Игорь Розанов
Сооснователь Академии АНД,
со-директор программы
Александр Иконников
Сооснователь АНД, со-директор программы
Сооснователь АНД, со-директор программы
Более 20 лет мы развиваем корпоративное управление
в России, превращая его из формального комплаенса
в реальный инструмент роста капитализации, устойчивости и преемственности бизнеса.
О АНД
Программы сертификация директоров - апргрейд управленческого опыта через призму совета директоров.
"
"
Основатели АНД
3000+
выпускников — топ-менеджеров
и владельцев бизнеса прошли
программы Школы корпоративного управления АНД
выпускников — топ-менеджеров и владельцев бизнеса прошли
программы Школы корпоративного управления АНД
1000+
выпускников программ приступили к работе

в советах директоров
300+
проектов по запуску советов директоров или Advisory Boards в частных компаниях
Совет директоров – вершина профессиональной карьеры. Но одновременно – это начало нового пути.
и компаний, для которых корпоративное управление — не формальность, а живой механизм, закладывающий основы долгосрочной устойчивости и роста.
Программа предназначена
для лидеров бизнеса
Программа предназначена для лидеров бизнеса
Для собственников
и акционеров
Чтобы вывести работу совета своей компании на новый уровень, стать независимым директором или перенять лучшие практики из других советов
Чтобы вывести работу совета своей компании на новый уровень, перенять лучшие практики из других советов директоров или самому стать независимым директором.
Для топ-менеджеров уровня СEO и СEO-1
Говорить на одном языке с советом директоров и понимать, как он работает и что важно акционерам.
Для членов Советов директоров и правлений
Чтобы перейти от формального участия в заседаниях к реальному влиянию на стратегическом уровне.
726
25
2008
Программа сертификации директоров —
Программа в цифрах:
Учеников
Год
Потоков
Флагман Школы корпоративного управления АНД, где более 20 лет нашего опыта собраны в 12-дневной интенсивной программе с акцентом на практики и уникальную возможность учиться у ведущих экспертов
Флагман Школы корпоративного управления АНД, где более
20 лет нашего опыта собраны в 3 месячной (12-дневной) интенсивной программе с акцентом на практику и уникальную возможность учиться у ведущих экспертов.
Каждый из которых транформирует конценцию думай действуй как член совета директоров в областях
Каждый из которых транформирует конценцию думай действуй как член совета директоров в областях
Программа обучения состоит из пяти блоков
Корпоративное управление и роль совета директоров
Модуль 1.
Дилеммы директоров
Вызовы СД и Председателя СД
Юридическая ответственность директора
Внешнее и внутреннее регулирование КУ
Роли, права и обязанности директоров
Результаты:
Вы получите системное понимание «правил игры» на самом высоком уровне. Вы перестанете быть просто наблюдателем в зале заседаний и начнете уверенно оперировать терминами, стандартами и принципами, сможете внятно аргументировать свою позицию и юридически грамотно участвовать в принятии решений, осознавая меру своей ответственности.
Стратегия и создание стоимости бизнеса
Модуль 2.
Обеспечение непрерывности бизнеса
Оценка рисков и работа с ними
Риск-аппетит, толерантность к риску и ключевые индикаторы рисков
Природа рисков и роль совета директоров в работе с ними
Типы стратегий
Оценка внедрения стратегии: ключевые показатели эффективности (КПЭ) и бенчмаркинг
Процесс принятия стратегических решений
Работа со стратегическим контекстом
Формулирование видения, миссии, ценностей и стратегической цели компании
Роль комитета совета директоров по стратегии
Результаты:
Вы начнете видеть бизнес как единый организм, где каждое решение влияет на его стоимость. Вы сможете не только критически оценивать предложения менеджмента, но и сами инициировать стратегические дискуссии, задавая правильные вопросы о целеполагании, рисках и ключевых показателях, чтобы обеспечить компании устойчивый рост, а не сиюминутные победы.
Надзор и финансовая устойчивость: Оценка финансового состояния компании
Модуль 3.
Роль комитета по аудиту
Финансовая отчётность для СД
Внутренний контроль и аудит
Принятие решений по сделкам
Результаты:
Вы выработаете «рентгеновское зрение» для финансовой отчетности. Вы будете способны за сухими цифрами отчетности видеть реальное финансовое здоровье компании, задавать аудиторам и CFO неудобные, но правильные вопросы и голосовать по сделкам M&A не интуитивно, а на основе глубокого понимания их влияния на баланс и финансовую устойчивость бизнеса.
Лидерство СД и управление преемственностью CEO
Модуль 4.
Управление преемственностью топ-менеджмента. Найм СЕО
Принципы оценки работы менеджмента
Принципы и политики в области вознаграждения СЕО и топ-менеджмента
СД Будущего: «Культура СД: Типы культуры СД. Процесс изменения культуры»
Роль и задачи комитета по кадрам и вознаграждениям
Этика в СД, принципы работы со стейхолдерами
Этические аспекты деятельности директоров
Лидерство компании
Современные модели лидерства
Результаты:
Вы поймете, как формируется культура совета директоров – главный невидимый актив любой компании. Вы освоите инструменты влияния не только на бизнес-процессы, но и на людей: научитесь выстраивать конструктивную динамику в коллективе, участвовать в принятии решений о вознаграждении CEO и, что самое важное – вносить вклад в построение надежной системы преемственности власти, защищающей бизнес от кадровых кризисов.
Международный модуль | формат 3 дневного заседания совета директоров
Модуль 5.
Действия директора в кризисных ситуациях и выработка рекомендаций менеджменту компании в отношении содержания, формы и сроков ответной реакции
Роль совета директоров в вопросах приобретения бизнеса и расширения рынков сбыта
Оценка системы управления рисками, которые позволяют предвидеть возможные риски, выявлять критические риски и выстраивать системы минимизации негативного воздействия свершившихся рисков
Оценка системы мотивации и вознаграждения CEO и его команды
Определение стратегической цели, стратегические опции компании, осуществление критического анализа стратегии и оценка бизнес-плана компании
Построение системы корпоративного управления в компании, в т.ч. формирование комитетов СД и их состава
Отработка на практике личных качеств и soft skills директора на заседании совета директоров
Результаты:
Вы примете участие в полномасштабной симуляции работы совета директоров, где все по-настоящему. Вы примените все полученные знания на практике: от протокола заседания и оценки стратегии до разрешения острого корпоративного кризиса. Это итоговая сборка ваших новых навыков в роли участника совета директоров.
Оставить заявку
Cостав преподавателей может меняться в зависимостиот потока.
Наши спикеры — практики, а не теоретики: эксперты с опытом в советах директоров крупнейших компаний по всему миру и в России. Они не рассказывают, как должно быть — они показывают, как работает на практике.
Спикеры программы – действующие топ-менеджеры
и директора крупнейших компаний
Блок «Лидерство»
Марина Починок
Блок «Финансы»
Владислав Погуляев
Блок «Финансы»
Александр Чмель
Блок «Стратегия»
Сергей Чумак
Блок «Стратегия»
Александр Идрисов
Блок «Корпоративное управление»
Анна Василенко
Блок «Корпоративное управление»
Александр Демиденко
Блок «Корпоративное управление»
Людмила Высоцкая
Блок «Корпоративное управление»
Ирина Шиткина
Блок «Корпоративное управление»
Сергей Швецов
Блок «Корпоративное управление»
Игорь Розанов
Блок «Корпоративное управление»
Александр Иконников
Cостав преподавателей может меняться в зависимостиот потока
Листайте, чтобы увидеть больше
Наши спикеры – признанные международные эксперты с многолетним опытом работы в советах крупнейших компаний. Они ежедневно меняют мир
и корпоративное управление в России
и за рубежом.
Спикеры программы – действующие топ-менеджеры
и директора крупнейших компаний
Блок «Лидерство»
Марина Починок
Блок «Финансы»
Владислав Погуляев
Блок «Финансы»
Александр Чмель
Блок «Стратегия»
Сергей Чумак
Блок «Стратегия»
Александр Идрисов
Блок «Корпоративное управление»
Анна Василенко
Блок «Корпоративное управление»
Александр Демиденко
Блок «Корпоративное управление»
Людмила Высоцкая
Блок «Корпоративное управление»
Ирина Шиткина
Блок «Корпоративное управление»
Сергей Швецов
Блок «Корпоративное управление»
Игорь Розанов
Блок «Корпоративное управление»
Александр Иконников
Прохождение программы – не просто получение знаний. Это комплексная трансформация, которая достигается тремя ключевыми результатами:
Ваш итог обучения: статус, сообщество
и инструменты
Отработанными на практике soft skills для ведения сложных переговоров, управления кризисами и формирования культуры совета.
Ясным пониманием своей роли, ответственности и механизмов влияния в корпоративной структуре.
Инструментами для принятия стратегических решений, оценки рисков и анализа финансовой устойчивости.
Вы начнете действовать на уровне совета директоров уверенно и проактивно, потому
что будете обладать:
Вы получите не разрозненную информацию,
а целостную «операционную систему» директора направленную на транформацию мышления, подходов и усиления практических инструментов
Система работающих компетенций
После окончания программы и успешной сдачи экзамена вы получите удостоверение о повышении квалификации
Диплом сертифицированного директора
это не просто документ об окончании курсов.
Это знак качества, который говорит акционерам и партнерам, что вы прошли подготовку по высшим стандартам корпоративного управления и готовы к работе на самом высоком уровне.
Ваши компетенции получат публичное подтверждение.
Официальный
статус, признанный профессиональным сообществом
Участие в программе — это в том числе
про нетворкинг, Вы не просто слушаете экспертов — вы становитесь частью сообщества, где рождаются сделки, альянсы и решения уровня национальной экономики
Обменивайтесь стратегическими решениями
и кейсами в формате «только для своих». Узнайте, как используют советы директоров
не только для контроля, но как источник конкурентного преимущества.
Инсайды от тех, кто уже прошёл путь
Получите возможность строить доверительные отношения с владельцами крупных компаний, топ-менеджерами и независимыми директорами.
Доступ к закрытой экосистеме лидеров
Нетворкинг
Прохождение программы –
не просто получение знаний.
Это комплексная трансформация, которая достигается тремя ключевыми результатами:
Ваш итог обучения: статус, сообщество

и инструменты
Нетворкинг
Отработанными на практике soft skills для ведения сложных переговоров, управления кризисами и формирования культуры совета.
Ясным пониманием своей роли, ответственности и механизмов влияния в корпоративной структуре.
Инструментами для принятия стратегических решений, оценки рисков и анализа финансовой устойчивости.
Вы начнете действовать на уровне совета директоров уверенно и проактивно, потому
что будете обладать:
Вы получите не разрозненную информацию, а целостную «операционную систему» директора направленную на транформацию мышления, подходов и усиления практических инструментов
После окончания программы
и успешной сдачи экзамена вы получите удостоверение о повышении квалификации
Диплом сертифицированного директора — это не просто документ
об окончании курсов. Это знак
качества, который говорит акционерам
и партнерам, что вы прошли подготовку по высшим стандартам корпоративного управления и готовы к работе на самом высоком уровне.
Ваши компетенции получат публичное подтверждение.
Участие в программе — это в том числе
про нетворкинг, Вы не просто слушаете экспертов — вы становитесь частью сообщества, где рождаются сделки, альянсы и решения уровня национальной экономики
Обменивайтесь стратегическими решениями
и кейсами в формате «только для своих». Узнайте, как используют советы директоров
не только для контроля, но как источник конкурентного преимущества.
Инсайды от тех, кто уже прошёл путь
Получите возможность строить доверительные отношения с владельцами крупных компаний, топ-менеджерами
и независимыми директорами.
Доступ к закрытой экосистеме лидеров
Нетворкинг
Система работающих компетенций
Официальный статус, признанный профессиональным сообществом
Ваш путь
в программе
Ваш путь в программе
6
5
4
3
2
1
Сообщество выпускников
Экзамены
Экзамены
Адмиссия
на программу
Выпускной
Обучение
Получить консультацию
За 20 лет АНД объединило более
3000 топ-менеджеров, членов советов директоров, председателей комитетов
и независимых директоров ведущих российских и международных компаний, государственных корпораций, финансовых институтов
и семейных бизнесов.
Доступ к собственникам, членам советов директоров, топ-менеджерам и экспертам — для обмена опытом, поиска партнеров, роста и влияния.
Клуб АНД — закрытая экосистема для выпускников образовательных программ.
Сообщество выпускников
АНД— одно из самых авторитетных и влиятельных профессиональных сообществ
в корпоративной среде России.
Бизнес сообщество
Директора с оборотом компаний:
собственники >3 млрд руб,
СЕО > 5 млрд руб, ТОП-менеджеры > 10 млрд. руб.
Директора с оборотом компаний:
собственники >3 млрд руб,
СЕО > 5 млрд руб, ТОП-менеджеры >
10 млрд. руб.
Экспертная поддержка:
возможность советоваться, искать партнеров и получать проверенные идеи от первых лиц
Клуб АНД - сообщество людей оказывающих влияние на долгосрочный успех компаний, бизнеса и экономики
04/
Ваша личная сила влияния будет расти вместе с мощью вашего окружения.
03/
Директора с оборотом компаний: собственники >3 млрд руб, СЕО > 5 млрд руб, ТОП-менеджеры > 10 млрд. руб.
02/
Экспертная поддержка: возможность советоваться, искать партнеров и получать проверенные идеи от первых лиц.
01/
Вы получите доступ к среде, где создается будущее российского бизнеса.
Листайте, чтобы увидеть больше
Выпускники программы сертификации
Членство в самом влиятельном сообществе корпоративных лидеров
Программа Сертификации стала для меня своеобразным «свежим ветром» в текущей рабочей повестке: во-первых, прекрасная возможность общения с «одноклассниками» из самых различных секторов бизнеса и управленческой практики, очень сильные лекторы (выше ожидаемого), во-вторых, знания, отлично дополняющие и развивающие уже существующие навыки и, в-третьих, внутреннее ощущение, что поднялся после курса на ещё одну профессиональную ступеньку выше.
Генеральный директор Henkel Россия
Сергей Быковских
Начальник Управления по управленческому учету и отчетности ОАО «РЖД»
Александр Бирюков
(Выпускник 2018 года)
Сооснователь и Президент DNS, независимый директор x5
Алексеев Дмитрий
Программа полностью оправдала мои ожидания. Содержание (российский и мировой опыт), методология (различные практики и реальная отработка навыков), уровень технической и организационной поддержки (онлайн и офлайн форматы), энергетика и во многом визионерский взгляд преподавателей, заинтересованность и вовлечённость слушателей — вот слагаемые успеха
Член Правления, Вице-президент по развитию инфраструктуры ПАО МТС
Игорь Егоров
Советник Председателя Совета директоров Группа компаний «Новомет»
Екатерина Седова
(Выпускник 2015 года)
Председатель Наблюдательного совета ПАО Московская Биржа
Швецов Сергей
Интенсивная программа. Высококлассные спикеры. Потрясающий нетворк. Практические кейсы. Возможность взглянуть по-новому на устоявшиеся практики и обменяться опытом. Организаторам – огромное спасибо!
Управляющий директор, Директор Депозитария ПАО Сбербанк
Дмитрий Борисов
(Выпускник 2023 года)
Председатель Совета директоров "Т-Технологии", ех-глава MasterCard в России
Малиновский Алексей
Вице-президент «НЛМК»
Анатолий Хебнев
Насыщенная, глубокая и очень интересная программа. Я бы рекомендовал ее каждому, кто планирует работать либо уже работает в совете директоров. Это не только необходимый минимум навыков и знаний, но и прекрасный, вдохновляющий круг общения
Независимый член СД/Консультативного совета ГК ИНВИТРО
Юрий Дубин
(Выпускник 2023 года)
Член консультативного совета по финансовой стабильности, Наблюдательного совета "Московская биржа"
Матовников Михаил
Акционер ООО «ВБП»
Ваган Баблоян
Чёткая структура курса, великолепный преподавательский состав, высочайший уровень спикеров и кейсов, а также освещение лучших практик корпоративного управления в сочетании с отличной организацией учебного процесса делают этот курс уникальным и суперполезным для начинающих и действующих членов СД
Член СД BioProtect Ltd, управляющий собственник UCG
Геннадий Толстобров
(Выпускник 2015 года)
Руководитель Службы по защите прав потребителей и обеспечению доступности финансовых услуг Банка России
Мамута Михаил
Директор по персоналу ООО «ВУШ»
Елена Томилко
Курс превзошел мои ожидания. Результаты, которых я достиг, полностью оправдали затраченное время и усилия. На данный момент не вижу достойных аналогов. Важно обратить внимание на актуальность материалов и поддержку со стороны спикеров. Команда АНД - настоящие профессионалы в области корпоративного управления
Директор ГКУ «УПТ», член совета директоров ряда строительных компаний
Рустем Нагимов
(Выпускник 2022 года)
СЕО, Управляющий партнер EM, Независимый директор и Глава Комитета по кадрам и вознаграждению в Русале и Инарктике
Василенко Анна
Сооснователь ООО «ВБП»
Михаил Бройтман
Программа отлично структурирована
и организована. Хочется отметить высочайший уровень преподавателей и спикеров
и исключительное качество и глубину материалов, особенно — 2 Этап «СД Практика». Участие в программе — это возможность познакомиться с интересными людьми в теплой неформальной атмосфере. Это новые друзья и новые деловые контакты
Генеральный директор ООО «РУСАГРО-ЦЕНТР»
Сергей Горячев
(Выпускник 2025 года)
Сооснователь ООО "ВБП"
Бройтман Михаил
Независимый председатель СД компаний ТМЗ групп и ГК «Фаровон»
Александр Демиденко
Листайте, чтобы увидеть больше
Выпускники программы сертификации
Членство в самом влиятельном сообществе корпоративных лидеров.
Программа Сертификации стала для меня своеобразным «свежим ветром» в текущей рабочей повестке: во-первых, прекрасная возможность общения с «одноклассниками» из самых различных секторов бизнеса и управленческой практики, очень сильные лекторы (выше ожидаемого), во-вторых, знания, отлично дополняющие и развивающие уже существующие навыки и, в-третьих, внутреннее ощущение, что поднялся после курса на ещё одну профессиональную ступеньку выше.
Генеральный директор Henkel Россия
Сергей Быковских
Начальник Управления по управленческому учету и отчетности ОАО «РЖД»
Александр Бирюков
(Выпускник 2018 года)
Сооснователь и Президент DNS, независимый директор x5
Алексеев Дмитрий
Программа полностью оправдала мои ожидания. Содержание (российский и мировой опыт), методология (различные практики и реальная отработка навыков), уровень технической и организационной поддержки (онлайн и офлайн форматы), энергетика и во многом визионерский взгляд преподавателей, заинтересованность и вовлечённость слушателей — вот слагаемые успеха
Член Правления, Вице-президент по развитию инфраструктуры ПАО МТС
Игорь Егоров
Советник Председателя Совета директоров Группа компаний «Новомет»
Екатерина Седова
(Выпускник 2015 года)
Председатель Наблюдательного совета ПАО Московская Биржа
Швецов Сергей
Интенсивная программа. Высококлассные спикеры. Потрясающий нетворк. Практические кейсы. Возможность взглянуть по-новому на устоявшиеся практики и обменяться опытом. Организаторам – огромное спасибо!
Управляющий директор, Директор Депозитария ПАО Сбербанк
Дмитрий Борисов
(Выпускник 2023 года)
Председатель Совета директоров "Т-Технологии", ех-глава MasterCard в России
Малиновский Алексей
Вице-президент «НЛМК»
Анатолий Хебнев
Насыщенная, глубокая и очень интересная программа. Я бы рекомендовал ее каждому, кто планирует работать либо уже работает в совете директоров. Это не только необходимый минимум навыков и знаний, но и прекрасный, вдохновляющий круг общения
Независимый член СД/Консультативного совета ГК ИНВИТРО
Юрий Дубин
(Выпускник 2023 года)
Член консультативного совета по финансовой стабильности, Наблюдательного совета "Московская биржа"
Матовников Михаил
Акционер ООО «ВБП»
Ваган Баблоян
Чёткая структура курса, великолепный преподавательский состав, высочайший уровень спикеров и кейсов, а также освещение лучших практик корпоративного управления в сочетании с отличной организацией учебного процесса делают этот курс уникальным и суперполезным для начинающих и действующих членов СД
Член СД BioProtect Ltd, управляющий собственник UCG
Геннадий Толстобров
(Выпускник 2015 года)
Руководитель Службы по защите прав потребителей и обеспечению доступности финансовых услуг Банка России
Мамута Михаил
Директор по персоналу ООО «ВУШ»
Елена Томилко
Курс превзошел мои ожидания. Результаты, которых я достиг, полностью оправдали затраченное время и усилия. На данный момент не вижу достойных аналогов. Важно обратить внимание на актуальность материалов и поддержку со стороны спикеров. Команда АНД - настоящие профессионалы в области корпоративного управления
Директор ГКУ «УПТ», член совета директоров ряда строительных компаний
Рустем Нагимов
(Выпускник 2022 года)
СЕО, Управляющий партнер EM, Независимый директор и Глава Комитета по кадрам и вознаграждению в Русале и Инарктике
Василенко Анна
Сооснователь ООО «ВБП»
Михаил Бройтман
Программа отлично структурирована
и организована. Хочется отметить высочайший уровень преподавателей и спикеров
и исключительное качество и глубину материалов, особенно — 2 Этап «СД Практика». Участие в программе — это возможность познакомиться с интересными людьми в теплой неформальной атмосфере. Это новые друзья и новые деловые контакты
Генеральный директор ООО «РУСАГРО-ЦЕНТР»
Сергей Горячев
(Выпускник 2025 года)
Сооснователь ООО "ВБП"
Бройтман Михаил
Независимый председатель СД компаний ТМЗ групп и ГК «Фаровон»
Александр Демиденко
Оставить заявку
Менеджер по работе с ключевыми клиентами
iantropova@nand.ru
+7 985 893-17-71
Наталия Шипилова
Менеджер по работе с ключевыми клиентами
iantropova@nand.ru
+7 985 893-17-71
Ирина Антропова
•••••••••••••••••@mail.ru
Почта:
+7 953 953 9593
Телефон:
Политика конфиденциальности
© 2002 - 2025
Ассоциация профессиональных директоров

АНД Предложение не является публичной офертой

Лицензия Департамента образования и науки Москвы № Л035-0129877/00179622

ИНН 7727481500
ООО Академия профессионального роста
© 2002 - 2025

Ассоциация профессиональных директоров

АНД Предложение не является публичной офертой

Лицензия Департамента образования и науки Москвы № Л035-0129877/00179622
ИНН 7727481500 ООО Академия профессионального роста