Старт 13 марта
Независимый директор 2.0
Независимый директор 2.0
Комплексная программа профессиональной
трансформации для перехода на стратегический уровень управления бизнесом
трансформации для перехода на стратегический уровень управления бизнесом
Смотри на бизнес и действуй как член совета директоров
Используй передовые знания в области совета директоров
Строй свою карьеру на новом уровне
Используй передовые знания в области совета директоров
Строй свою карьеру на новом уровне
Эта программа будет полезна, если вы
работаете в советах директоров или в системе корпоративного управления
задумываетесь о карьере независимого директора
были назначены в совет директоров
являетесь опытным членом совета и хотите повысить свою эффективность
Что даст программа:
Компетенции в новой перспективной области - корпоративного управления
1
Новые карьерные
возможности в сфере советов директоров
возможности в сфере советов директоров
2
Расширение личного
вклада в компанию
вклада в компанию
3
О программе
Что такое «Независимый директор»?
Программа АНД «НЕЗАВИСИМЫЙ ДИРЕКТОР» - это интенсивный курс о том, как подготовиться к работе в совете директоров и эффективному взаимодействию с ним.
4
Модуля о ключевых аспектах стратегического управления и работы совета директоров
10
Дней интерактивного формата обучения в удобном графике
10
Спикеров - Председателей и независимых директоров, которые поделятся экспертизой и личным опытом
380+
Членов клуба выпускников программы - членов СД и руководителей бизнеса
Начало программы:
13 марта 2020
Продолжительность:
7 месяцев. Занятия в удобном графике, в конце недели
Формат:
I этап: 10 дней
II этап: 3 дня
III этап: 10 дней
II этап: 3 дня
III этап: 10 дней
Место поведения:
Занятия проходят на трех площадках:
- Финансовый Университет при Правительстве РФ
- Московская Биржа
- Академия АНД
- Финансовый Университет при Правительстве РФ
- Московская Биржа
- Академия АНД
По окончании I и II этапов обучения:
Удостоверение о повышении квалификации Финансового Университета при
Правительстве РФ
Правительстве РФ
По окончании трех этапов:
Сертификат Академии АНД
Структура и содержание программы
I ЭТАП
ЗНАНИЯ, 13 марта-5 апреля 2020
_______________________________________________________
5 модулей в интенсивном интерактивной формате с фокусом на ключевые компетенции члена совета директоров:
1. Корпоративное управление и роль совета директоров
2. Роль совета директоров в разработке и реализации стратегии
3. Финансы для членов советов директоров
4. Вознаграждение и преемственность топ-менеджмента
5. Soft skills директора
Результат:
Комплексные знания в области:
— Корпоративного управления
— Роли директора
— Совета директоров
_______________________________________________________
5 модулей в интенсивном интерактивной формате с фокусом на ключевые компетенции члена совета директоров:
1. Корпоративное управление и роль совета директоров
2. Роль совета директоров в разработке и реализации стратегии
3. Финансы для членов советов директоров
4. Вознаграждение и преемственность топ-менеджмента
5. Soft skills директора
Результат:
Комплексные знания в области:
— Корпоративного управления
— Роли директора
— Совета директоров
II ЭТАП
ПРАКТИКА, 22-24 мая 2020
_______________________________________________________
Работа в формате совета директоров над кейсом реальной компании:
— Разработка стратегии
— Выбор CEO
— M&A
— Действия в кризис
Этап даёт возможность примерить на себя роль члена и председателя совета директоров, а также получить обратную связь
Результат:
— Навыки поведения на заседаниях совета директоров
— Формирование директорского образа мышления
— Навыки принятия сложных коллегиальных решений
_______________________________________________________
Работа в формате совета директоров над кейсом реальной компании:
— Разработка стратегии
— Выбор CEO
— M&A
— Действия в кризис
Этап даёт возможность примерить на себя роль члена и председателя совета директоров, а также получить обратную связь
Результат:
— Навыки поведения на заседаниях совета директоров
— Формирование директорского образа мышления
— Навыки принятия сложных коллегиальных решений
III ЭТАП
КАРЬЕРА, индивидуальное расписание
____________________________________________________
Персонализированная работа над созданием индивидуальной профессиональной и карьерной траектории, а также проработка путей ее реализации.
При желании индивидуальное сопровождение.
Результат:
— Дорожная карта карьерных путей
— Соотнесение собственных компетенций с запросами бизнеса
____________________________________________________
Персонализированная работа над созданием индивидуальной профессиональной и карьерной траектории, а также проработка путей ее реализации.
При желании индивидуальное сопровождение.
Результат:
— Дорожная карта карьерных путей
— Соотнесение собственных компетенций с запросами бизнеса
Результаты программы
Комплексные профессиона-льные знания
в области корпоративного управления и работы советов директоров
Навык ведения заседаний совета директоров
приводящих к выверенным, взвешенным стратегическим решениям
Новый взгляд на бизнес
с точки зрения члена совета директоров
Дорожная карта карьерного развития
в советах директоров
Спикеры и приглашенные эксперты программы
Игорь Розанов
Руководитель «Академии АНД», эксперт в области создания советов директоров
Виталий Подольский
Член СД «Группа ЛСР», входил в CД «Росинтер Ресторанс», «Кухни Мария», «Группа Черкизово»
Александр Иконников
Со-основатель и председатель наблюдательного совета Ассоциации профессиональных директоров АНД
Ростислав Ордовский-Танаевский Бланко
Основатель, Президент корпорации «Ростик Групп»
Сергей Солонин
Со-основатель Qiwi, бизнесмен и инвестор
Владимир Цимберг
Основатель
компании
«БиоВитрум»
компании
«БиоВитрум»
Вячеслав Елупов
Собственник
Торгового дома
«Ярмарка»
Торгового дома
«Ярмарка»
Виктор Пеппи
Председатель совета директоров компании «БиоВитрум»
Стоимость
Обычная цена
480 000 руб.
Для членов АНД
450 000 руб.
Запросить условия участия
Оставьте контактные данные, чтобы лично поговорить с нами
Подпишитесь на рассылку
Информационная рассылка на тему корпоративного управления и совета директоров