Совет директоров в частном бизнесе

Создание профессионального совета директоров в компаниях
Программа
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ДЛЯ БИЗНЕСА

Как совет директоров помогает достигать целей компании и акционеров

Старт: 16 апреля

3 модуля по 2 дня

Москва. Очный формат

СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ДЛЯ БИЗНЕСА — программа о создании профессионального совета директоров в компаниях, где он ранее отсутствовал или был формальным

ЭКСПЕРТЫ-ПРАКТИКИ

Независимые директора и владельцы компаний, управляющие своим бизнесом с помощью совета директоров

ИНСТРУМЕНТЫ

Позволяющие убедиться, что совет директоров создан профессионально на основе принципов корпоративного управления

МЕТОДОЛОГИЯ

10 лет АНД провела более 30 проектов по созданию/повышению эффективности для публичных и частных компаний

ЭКСПЕРТЫ-ПРАКТИКИ

Независимые директора и владельцы компаний, управляющие своим бизнесом с помощью совета директоров

ИНСТРУМЕНТЫ

Позволяющие убедиться, что совет директоров создан профессионально на основе принципов корпоративного управления

МЕТОДОЛОГИЯ СОЗДАНИЯ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ
«С НУЛЯ»

10 лет АНД провела более 30 проектов по созданию/повышению эффективности для публичных и частных компаний

ДОРОЖНАЯ КАРТА

Разработка плана создания совета директоров в собственной компании во время прохождения курса и индивидуальное сопровождение по подбору независимых директоров

АУДИТОРИЯ ПРОГРАММЫ

6 ТРИГГЕРОВ СОЗДАНИЯ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ В ЧАСТНОЙ КОМПАНИИ:

НОВАЯ РОЛЬ В БИЗНЕСЕ

Для выхода владельца из операционной деятельности с сохранением контроля и стратегического руководства

ОБЩИЕ ИНТЕРЕСЫ

Для структурированной коммуникации между акционером и топ-менеджментом компании и четкого разделения ролей между ними

БАЛАНС

Для баланса интересов, ожиданий и путей развития в ситуации, когда в бизнесе несколько владельцев

РАЗВИТИЕ

Для роста конкурентоспособности и эффективности компании - чтобы усилить стратегические компетенции внутри компании

ЭКСПЕРТИЗА

Для привлечения внешнего взгляда, свежих идей и решений, профессиональных контактов — чтобы выйти на новый уровень развития

ПРОЗРАЧНОСТЬ

Для создания прозрачной и понятной системы корпоративного управления и привлечения внешнего финансирования

ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ О ПРОГРАММЕ

ВЕДУЩИЕ ПРОГРАММЫ:

Игорь
Розанов

Ведущий и модератор программы
Руководитель «Академии АНД»
Филип
Гаджен

До 2020 г. глава Oliver Wyman – крупнейшей международной компании в области стратегического консалтинга
Виталий Подольский

Член СД «Группа ЛСР», входил в CД «Росинтер Ресторанс», «Кухни Мария», «Группа Черкизово»
Александр
Иконников

Сооснователь АНД
Владимир
Куксов

Председатель совета директоров компании «АКРОС»
Виктор
Пеппи

Председатель совета директоров компании «БиоВитрум»
Андрей Тихомиров

Управляющий директор «Атон-Капитал» (до 2019 г.)
Анна
Морозова

Бизнес-медиатор CEDR

ВОПРОСЫ ПРОГРАММЫ

Роль
владельца

Как меняется роль владельца в бизнесе при появлении совета директоров?

Как создать
Совет

Как создать совет директоров, кто должен в него входить и как?

Внешняя
экспертиза

Как построить профессиональные отношения с независимыми директорами?

Подготовка бизнеса

Как подготовить внутренние процессы компании к появлению совета директоров?

Форма
Совета

В чем разница между советом директоров и Advisory Board?

Этап для создания Совета

Когда наступает время для создания совета директоров?

СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ

МОДУЛЬ 1

Собственник и совет директоров

КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ МОДУЛЯ:

Как развивается роль предпринимателя в зависимости от жизненных циклов компании?
Какой формат совета директоров оптимален для конкретной компании?
Индикаторы изменения лидерского стиля предпринимателя

МОДУЛЬ 2

Подготовка компании к появлению совета директоров

КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ МОДУЛЯ: