Формат и даты
Результаты
Спикеры
Программа
Для кого
+7 953 953 9593
100+
независимых директоров
подборов
30+
по созданию и повышению
эффективности советов директоров»
эффективности советов директоров»
проектов
15
26 сентября 2026
Москва
Переход от операционного управления к стратегическому владению
ПРОГРАММА СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ДЛЯ БИЗНЕСА
опыта
лет
Перезвоним в течение рабочего дня
Оставьте заявку на программу
Для кого и когда полезна программа
Хотите повысить его вклад в бизнес
Бизнесмены, в чьих компаниях
уже сформирован совет директоров
уже сформирован совет директоров
Обновите состав, усилите повестку и оцените эффективность действующего совета
Результат:
У компании несколько совладельцев
Партнер
по бизнесу
по бизнесу
Разделите акционерные, стратегические
и операционные роли между партнерами
и операционные роли между партнерами
Результат:
Много лет управляете компанией в одиночку
Основатель
бизнеса
бизнеса
Выйдете из операционки, сохранив контроль и стратегическое влияние
Результат:
Разберем вашу ситуацию, приоритеты и цели компании, и составим конкретный план: создать совет директоров с нуля или повысить эффективность уже действующего.
Вы много лет управляете бизнесом в одиночку или с партнёрами — и рано или поздно упираетесь в вопрос: как передать часть решений, не потеряв контроль над компанией. Совет директоров — рабочий инструмент для этого, но большинство собственников не понимают, с чего начать и как встроить его в свою компанию.
О программе
Цель программы — помочь вам разобраться, какие изменения в системе управления нужны именно вашей компании, и дать практические инструменты для их внедрения.
"
Задача программы «Совет директоров для бизнеса» — не только обсудить вопросы работы советов директоров в частных компаниях, но привести к созданию совета в компаниях участников, приглашению в них независимых директоров, запуску работы. Мы гордимся успешными примерами работы советов директоров компаний, созданных на нашей программе
— Игорь Розанов, создатель и ведущий программы
Под вашу конкретную компанию, с учетом ее стадии и структуры собственности
Что вы получите
План создания/развития совета
Сформулированная акционерная стратегия
Понимание своей
новой роли
новой роли
Повестка, регламент, распределение ролей
Готовый инструментарий работы совета
И Х экспертов АНД
в различных областях
в различных областях
Доступ к сообществу
из 3000+ независимых директоров
из 3000+ независимых директоров
На реальных примерах других участников
Разбор вашего кейса
в уникальной группе бизнесменов
в уникальной группе бизнесменов
Почему АНД
Читать
Регулярные статьи по корпоративному управлению на сайте АНД
Экспертные материалы
АНД – признанный эксперт в области корпоративного управления. За 15 лет АНД провела более 30 проектов по созданию/повышению эффективности для публичных и частных компаний, сделала более 100 подборов независимых директоров в советы директоров
Опыт
Решения практически для любой ситуации, требующей создания совета директоров
Большая база кейсов
Методология создания совета директоров с нуля, доказавшая эффективность в ведущих российских компаниях
Проверенная методология
Нам доверяют
Product 1
Graphic design is the process of visual communication and problem-solving
Product 2
Information architecture is the art and science of structuring and organizing information
Product 3
It is a form of solution-based thinking with the intent of producing a constructive future result
Product 3
It is a form of solution-based thinking with the intent of producing a constructive future result
Product 3
It is a form of solution-based thinking with the intent of producing a constructive future result
Product 3
It is a form of solution-based thinking with the intent of producing a constructive future result
Product 3
It is a form of solution-based thinking with the intent of producing a constructive future result
Product 3
It is a form of solution-based thinking with the intent of producing a constructive future result
Product 3
It is a form of solution-based thinking with the intent of producing a constructive future result
3 модуля · 2 месяца · очный формат
Структура программы
Модуль 3
- Как создать и наладить работу совета директоров?
- Как привлечь и работать с независимыми директорами?
- Как руководить советом директоров?
Ключевые вопросы модуля:
«Создание совета директоров»
13-15 ноября 2026
Модуль 2
- Как подобрать преемника и сформировать команду топ-менеджмента?
- Как организовать систему управления в компании?
- Как наладить функции риск-менеджмента и внутреннего контроля?
Ключевые вопросы модуля:
«Подготовка компании к появлению совета директоров»
17-18 октября 2026
Модуль 1
- Как развивается роль предпринимателя в зависимости от жизненных циклов компании?
- Какой формат совета директоров оптимален для конкретной компании?
- Индикаторы изменения лидерского стиля предпринимателя
Ключевые вопросы модуля:
«Собственник и совет директоров»
26-27 сентября 2026
Эксперты программы
Исполнительный директор АНД
Людмила Высоцкая
Executive-коуч, основательница агентства «Мудрое Правление»
Ирина Смирнова
Независимый директор в ряде российских компаний
Олег Зиновьев
Независимый Председатель советов директоров частных компаний
Александр Демиденко
Основатель и президент компании «БиоВитрум»
Владимир Цимберг
Сооснователь Школы корпоративного управления АНД
Игорь Розанов
Игорь Розанов
Сооснователь Школы корпоративного управления АНД, разработчик и директор программ для топ-менеджеров и владельцев бизнеса. До 2011 года — CEO российского представительства международной компании Baltika Group. До 2016 года — член совета директоров, затем Председатель совета директоров АО «ВЦИОМ». Независимый директор ряда частных компаний. Дипломированный директор (Dip. IoD — Institute of Directors). Участник исследовательских программ по корпоративному управлению Всемирного банка и ОЭСР. Член Экспертного совета «Индекса корпоративного управления России», член Экспертного совета по корпоративному управлению Минэкономразвития.
Владимир Цимберг
Основатель и президент группы компаний «БиоВитрум» — производителя медицинского и лабораторного оборудования, расходных материалов и реагентов. Окончил Санкт-Петербургский государственный медицинский университет. После вуза несколько лет проработал врачом, затем перешёл в сферу поставок оборудования для гистологических лабораторий. В 2001 году с коллегами основал «БиоВитрум». В 2020 году передал пост генерального директора наблюдательному совету компании, сосредоточившись на стратегическом развитии в роли президента (в 2025 году вернулся на пост гендиректора). Лауреат Национальной премии «Директор года» (2021) — за развитие корпоративного управления в частном бизнесе.
Александр Демиденко
Независимый Председатель советов директоров частных компаний. Ранее — CEO дивизиона «Русагро», CEO Hygiene Kinetics, CEO «Озёрская промышленная компания». В карьере — опыт работы в международной компании MARS.
Олег Зиновьев
Независимый директор в ряде российских компаний. Более 20 лет управленческого опыта на позиции CEO в компаниях промышленного сектора и сектора FMCG.
Ирина Смирнова
Executive-коуч, основательница консалтингового агентства «Мудрое Правление», которое сопровождает собственников и первых лиц бизнеса в трансформационных изменениях. Автор трансформационных программ развития для предпринимателей и владельцев бизнеса. В 2015–2018 годах сопровождала цифровую трансформацию IT-команды Райффайзенбанка. Среди клиентов, по её собственным публичным материалам — основатели и топ-менеджеры компаний Positive Technologies, издательства «МИФ», сети имидж-лабораторий «Персона»
Людмила Высоцкая
Исполнительный директор Ассоциации профессиональных директоров АНД (с 2019 года), руководитель Практики эффективности и подбора в советах директоров. Независимый директор и председатель советов директоров ряда частных и государственных компаний. Ведущий эксперт по корпоративному управлению и эффективности советов директоров
Перезвоним в течение рабочего дня
Оставьте контакты, персональный менеджер свяжется с вами, чтобы уточнить задачи вашей компании и ответить на вопросы
Обсудим, подходит ли вам программа