Программа развития директоров, имеющих значительный управленческий опыт в крупных компаниях и опыт работы в коллегиальных органах управления
онлайн / офлайн
Москва, 30 сентября 2022
Здесь директора готовятся к работе с вызовами через расширение управленческого мировоззрения, лучшие практики корпоративного управления и погружение в деятельность российских и международных советов директоров
91%
состава группы — действующие члены СД и правлений крупнейших компаний
5
интерактивных модулей с действующими членами СД и топовыми управленцами
25
близких по духу и статусу участников в уникальной, меняющей мышление среде
2,5
месяца интенсивной работы над высшими компетенциями профессионального члена СД
Что такое Национальная Сертификация членов советов директоров?
В 2022 году российская экономика столкнулась с беспрецедентными вызовами, которые, вероятно, повлекут за собой множество изменений в части управления компаниями. Роль советов директоров в этой связи возрастает, и потребность в профессиональных квалифицированных членах советов директоров высока как никогда.
Академия Ассоциации независимых директоров запускает осенний набор на программу Национальной Сертификации членов советов директоров. Это абсолютно уникальная для России и стран Ближнего Зарубежья программа, направленная на развитие директоров, имеющих значительный управленческий опыт в крупных компаниях и опыт работы в СД и с СД.
Преимущества программы
Уникальный спикерский состав
Спикеры программы, являясь опытными членами СД и стоящие у истоков формирования лучших практик КУ в России, знакомят группу с передовыми трендами в сфере КУ. Участники глубоко погружаются в будущие сценарии и прогнозы развития компаний, рассматривают новые риски и вызовы для советов директоров;
Наивысшие компетенции директора в СД
Программа погружает в российские и международные стандарты корпоративного управления (Банк России, IoD, MOEX) и развивает компетенции, связанные с работой коллегиальных органах управления: советы директоров, наблюдательные, попечительские, консультативные советы и пр.
Вызовы изменившегося бизнес-ландшафта
Программа учитывает новые риски, вызовы и иные факторы, влияющие на работу директора, а также подтверждает соответствие участников высоким стандартам и требованиям регуляторов и собственников к советам директоров, и их готовность к турбулентности российской и мировой экономики в новом бизнес-ландшафте;
Независимая Сертификация — экзамен
Сертификация участников программы проводится независимой компанией — «Технологии доверия», которая обеспечит прозрачную процедуру оценки и подтверждения компетенций участников программы;
Уникальное бизнес-сообщество
Программа дает доступ в уникальное сообщество сертифицированных директоров крупнейших частных и российских компаний, единомышленников, работающих над повышением качества управления российскими компаниями
Целевая аудитория
Члены советов директоров и правлений
работающие над своей эффективностью в советах директоров, и готовые подтвердить профессиональный статус на национальном уровне
CEO и функциональные директора
Имеющие большой управленческий опыт и планирующие профессиональное развитие на стратегическом уровне
Собственники и акционеры
Работающие над повышением уровня КУ в своих компаниях, обеспечением устойчивого роста, беспрерывностью и эффективностью бизнеса
Расписание программы
30.09 - 18.12 (2 поток)
30 сентября – 01 октября
Модуль 1. Корпоративное управление
Темы модуля
Тренды корпоративного управления
Изменение роли совета директоров и корпоративного управления
Типы советов директоров
Регулирование корпоративного управления и ответственность членов совета директоров
Вызовы и дилеммы директоров
Роль Председателя совета директоров и проведение заседаний
21 - 23 октября
Модуль 2. Надзор и финансовая устойчивость (онлайн)
Темы модуля
Надзорная роль совета директоров
Создание стоимости бизнеса
Внутренний контроль и аудит
Философия и тренды риск-менеджмента
Как в отчетности проследить признаки неустойчивости
Оценка сделок
11 - 13 ноября
Модуль 3. Стратегия и создание стоимости бизнеса
Темы модуля
Современные модели лидерства
Роль групповой динамики в принятии решений
Роль и задачи комитета по кадрам и вознаграждениям
Организационные модели компании
Управление преемственностью CEO и топ-менеджмента
Построение систем долгосрочной мотивации
Управление изменениями при сделках/ трансформациях
2 - 3 декабря
Модуль 4. Лидерство СД и управление преемственностью CEO и МК по ESG
Темы модуля
Современные модели лидерства
Роль групповой динамики в принятии решений
Роль и задачи комитета по кадрам и вознаграждениям
Организационные модели компании
Управление преемственностью CEO и топ-менеджмента
Построение систем долгосрочной мотивации
Управление изменениями при сделках
Трансформация
16 - 18 декабря
Модуль 5. Практика
Задачи модуля:
Отработать на практике и продемонстрировать личные качества и soft skills директора на заседании совета директоров
Продемонстрировать на практике глубокие знания принципов построения системы корпоративного управления в компании, в т.ч. формирования комитетов СД и их состава
Научиться определять стратегическую цель, стратегические опции компании, осуществлять критический анализ стратегии (strategic review) и оценивать бизнес-план компании
Овладеть навыком оценки системы мотивации и вознаграждения CEO и его команды
Научиться определять системы управления рисками, которые позволяют предвидеть возможные риски, выявлять критические риски и выстраивать системы минимизации негативного воздействия свершившихся рисков
Понять и отработать роль совета директоров в вопросах приобретения бизнеса и расширения рынков сбыта
Отработать навыки директора в кризисных ситуации и выработать рекомендации менеджменту компании в отношении содержания, формы и сроков ответной реакции
работающие в крупных компаниях (в том числе в ПАО) и средне-крупных компаниях
53%
Действующие члены советов директоров
имеющие большой опыт в КУ и решившие повысить свои компетенции
23%
Акционеры и инвесторы, предприниматели
в процессе построения системы корпоративного управления для повышения устойчивости бизнеса
Отзывы участников о программе
Егоров Игорь
Член Правления, Вице-президент по развитию инфраструктуры ПАО МТС
Выбирая программу для развития, я смотрел на три аспекта:
- Имя школы, ее репутация на рынке. АНД не надо доказывать свой статус как с точки зрения тех кто формирует советы директоров, так и с точки зрения потенциальных претендентов на вхождение в них;
- Программа и состав преподавателей. Самое важное для меня, кроме, конечно, новизны получаемых знаний, это их практическая применимость, доказанная через конкретные реализованные кейсы;
- Уровень сокурсников. Мне было важно обогатиться опытом коллег, во-первых, схожего или более высокого уровня, а, во-вторых, с отличным от моего профессиональным опытом (другие индустрии, функциональная ответственность, в т.ч. представители собственников бизнеса).
На мой взгляд, программа полностью соответствовала моим ожиданиям. Содержание (российский и мировой опыт), методология (различные практики и реальная отработка навыков), уровень технической и организационной поддержки (онлайн и офлайн форматы), энергетика и во многом визионерский взгляд преподавателей, заинтересованность и вовлечённость слушателей — вот слагаемые успеха.
Борисов Дмитрий
Независимый член совета директоров / консультативного совета Ханты-Мансийский НПФ, Югорский ЛПХ, Группы компаний ИНВИТРО
Интенсивная программа. Высококлассные спикеры. Потрясающий нетворк. Практические кейсы. Возможность взглянуть по-новому на устоявшиеся практики и обменятся опытом. Организаторам – огромное спасибо!
Горячев Сергей
Генеральный директор ООО РУСАГРО-ЦЕНТР
Программа отлично структурирована и организована.
Хочется отметить высочайший уровень преподавателей и спикеров и исключительное качество и глубину материалов, и особенно — 2 Этап «СД Практика».
Участие в программе — это возможность познакомиться с интересными людьми в теплой неформальной атмосфере. Это новые друзья и новые деловые контакты.
Судаков Алексей
Советник Председателя Правления ПАО «"АК Барс" Банк»
Программу Национальной Сертификации членов советов директоров я выбрал потому, что в процессе обучения есть возможность получить не просто теоретические знание, а частичку опыта лучших практиков корпоративного управления, и в перерывах между модулями с коллегами по парте обсудить собственные кейсы и сформировать возможные варианты решения задач.
Воробьев Сергей
Директор по цифровой трансформации, финансам и взаимоотношениям с государственными органами Рельеф-Центр
Программа сочетает в себе комплексный подход к пониманию того, что такое совет директоров, какова его роль в компании, и практический опыт преподавателей на программе. Большое значение имеет нетворкинг — сильный состав группы добавляет ценности программе обучения, позволяет сразу узнать что и как работает в других компаниях. Программа сильна именно своей практической направленностью, особенно сейчас это очень нужно рынку корпоративного управления в нашей стране.
Анисимов Денис
Заместитель генерального директора по финансовому развитию и управлению инвестиционными проектами ДСК «Автобан»
Считаю программу насыщенной и полезной. Можно больше внимания уделить стратегиям роста бизнеса в различных условиях и формах привлечения инвестиций в бизнес. Хотя содержание программы покрывает все аспекты деятельности, функционал, риски и компетенции членов совета директоров
Абдулхаков Рустам
Генеральный директор АО Казэнерго
Для меня это было очень познавательным опытом. Несмотря на то, что уже 6 лет работаю в составе совета директоров АО Казэнерго, многие вещи для меня раскрылись с другой стороны.
Петров Артем
Директор по цифровой трансформации ПАО «ММК»
Отличная программа, выше ожиданий! Благодарен АНД за эту возможность, за знания, навыки, свежий взгляд, интересных спикеров и новые знакомства!
Липатов Олег
Партнер МИП «Центр экономики регионов» Финансового университета при правительстве РФ
Программа отличается высоким уровнем спикеров и степенью их вовлечённостью в процесс общения с группой. Именно общения, а не «преподавания». Совместная работа над различными кейсами «из жизни» позволяет прокачать очень важные для работы в СД soft skills.
Юрий Дубин
Управляющий директор, Директор Депозитария ПАО Сбербанк
Насыщенная, глубокая и очень интересная программа. Я бы рекомендовал ее каждому, кто планирует работать, либо уже работает в совете директоров. Это не только необходимый минимум навыков и знаний, но и прекрасный, вдохновляющий круг общения.
Дмитрий Журавлев
Коммерческий директор направления продовольственных товаров ГК АЛИДИ
Работа в качестве независимого директора является логическим развитием карьеры топ-менеджера после получения разностороннего опыта стратегического управления бизнесом в различных индустриях. Программа «Национальная сертификация членов СД» помогла мне правильно структурировать мои знания в области корпоративного управления для эффективного участия в советах директоров. Мне повезло попасть на первый экспериментальный курс программы, который подготовили и провели блестящие спикеры с широким практическим опытом работы в СД.
Быковских Сергей
Генеральный директор Henkel Россия
Программа сертификации стала для меня своеобразным «свежим ветром» в текущей рабочей повестке: во-первых, прекрасная возможность общения с «одноклассниками» из самых различных секторов бизнеса и управленческой практики, очень сильные лекторы (выше ожидаемого), во-вторых, знания, отлично дополняющие и развивающие уже существующие навыки и, в-третьих, внутренне ощущение, что поднялся после курса на ещё одну профессиональную ступеньку выше.
Круглова Анастасия
Управляющий директор IQVIA
Программа оказалась на удивление очень насыщенной на новые интересные знакомства с людьми, которые формируют лучшие корпоративные практики в нашей стране. Все очень четко, технично и продуктивно. Однозначно рекомендую тем, кто видит развитие своей карьеры в совете директоров.
Минкина Елизавета
Руководитель аппарата \ VP BP Oil and Gas Energy company
Я была рада оказаться в группе программы «Национальной Сертификации членов СД». Особого внимания заслуживает удивительно профессиональная группа участников, от которых вы узнаете не меньше, чем от спикеров. Программа является очень практичной и ориентирована на российскую специфику. Настоятельно рекомендую. Будьте готовы к критериям приема и внешнему подтверждению экзамена.
Виталий Терентьев
CSO&GR Head Hunter
С большим удовольствием прошел обучение по программе «Национальная сертификация членов СД» и буду смело рекомендовать ее к прохождению, потому что помимо блестящей организации, это: - уникальным образом сформированная программа, и очень искусный подбор спикеров; - эффективный нетворкинг, когда в группе собираются поистине талантливые управленцы; - полное отсутствие дистанции и возможность дотянуться до любого класса знаний и их носителей. Отдельная благодарность за атмосферу, которая позволяет решать даже самые неклассические кейс-стори, ощущая себя комфортно и уверенно при условии, что у участников разный бэкграунд и опыт в советах директоров
Нодирбек Вахидов
Управляющий партнёр KPMG Узбекистан Head of Clients & Markets KPMG Caspian
О программе: в первую очередь, это знакомство и общение с успешными и состоявшимися в личном и профессиональном плане людьми — новый/ свежий взгляд, иной опыт. Все это дает возможность критически посмотреть на свои привычные «патерны» мышления и пути принятия решений. Новая информация и знакомство с интересными спикерами из разных отраслей. Практические занятия и возможность попробовать себя в роли независимого директора с получением детальной обратной связи. Все направлено на развитие и саморазвитие и установление новых и интересных контактов, с которыми я уже периодически встречаюсь и обмениваюсь практическим опытом по работе.
Егоров Игорь
Член Правления, Вице-президент по развитию инфраструктуры ПАО МТС
Выбирая программу для развития, я смотрел на три аспекта:
- Имя школы, ее репутация на рынке. АНД не надо доказывать свой статус как с точки зрения тех кто формирует советы директоров, так и с точки зрения потенциальных претендентов на вхождение в них;
- Программа и состав преподавателей. Самое важное для меня, кроме, конечно, новизны получаемых знаний, это их практическая применимость, доказанная через конкретные реализованные кейсы;
- Уровень сокурсников. Мне было важно обогатиться опытом коллег, во-первых, схожего или более высокого уровня, а, во-вторых, с отличным от моего профессиональным опытом (другие индустрии, функциональная ответственность, в т.ч. представители собственников бизнеса).
На мой взгляд, программа полностью соответствовала моим ожиданиям. Содержание (российский и мировой опыт), методология (различные практики и реальная отработка навыков), уровень технической и организационной поддержки (онлайн и офлайн форматы), энергетика и во многом визионерский взгляд преподавателей, заинтересованность и вовлечённость слушателей — вот слагаемые успеха.
Борисов Дмитрий
Независимый член совета директоров / консультативного совета Ханты-Мансийский НПФ, Югорский ЛПХ, Группы компаний ИНВИТРО
Интенсивная программа. Высококлассные спикеры. Потрясающий нетворк. Практические кейсы. Возможность взглянуть по-новому на устоявшиеся практики и обменятся опытом. Организаторам – огромное спасибо!
Горячев Сергей
Генеральный директор ООО РУСАГРО-ЦЕНТР
Программа отлично структурирована и организована.
Хочется отметить высочайший уровень преподавателей и спикеров и исключительное качество и глубину материалов, и особенно — 2 Этап «СД Практика».
Участие в программе — это возможность познакомиться с интересными людьми в теплой неформальной атмосфере. Это новые друзья и новые деловые контакты.
Судаков Алексей
Советник Председателя Правления ПАО «"АК Барс" Банк»
Программу Национальной Сертификации членов советов директоров я выбрал потому, что в процессе обучения есть возможность получить не просто теоретические знание, а частичку опыта лучших практиков корпоративного управления, и в перерывах между модулями с коллегами по парте обсудить собственные кейсы и сформировать возможные варианты решения задач.
Воробьев Сергей
Директор по цифровой трансформации, финансам и взаимоотношениям с государственными органами Рельеф-Центр
Программа сочетает в себе комплексный подход к пониманию того, что такое совет директоров, какова его роль в компании, и практический опыт преподавателей на программе. Большое значение имеет нетворкинг — сильный состав группы добавляет ценности программе обучения, позволяет сразу узнать что и как работает в других компаниях. Программа сильна именно своей практической направленностью, особенно сейчас это очень нужно рынку корпоративного управления в нашей стране.
Анисимов Денис
Заместитель генерального директора по финансовому развитию и управлению инвестиционными проектами ДСК «Автобан»
Считаю программу насыщенной и полезной. Можно больше внимания уделить стратегиям роста бизнеса в различных условиях и формах привлечения инвестиций в бизнес. Хотя содержание программы покрывает все аспекты деятельности, функционал, риски и компетенции членов совета директоров
Абдулхаков Рустам
Генеральный директор АО Казэнерго
Для меня это было очень познавательным опытом. Несмотря на то, что уже 6 лет работаю в составе совета директоров АО Казэнерго, многие вещи для меня раскрылись с другой стороны.
Петров Артем
Директор по цифровой трансформации ПАО «ММК»
Отличная программа, выше ожиданий! Благодарен АНД за эту возможность, за знания, навыки, свежий взгляд, интересных спикеров и новые знакомства!
Липатов Олег
Партнер МИП «Центр экономики регионов» Финансового университета при правительстве РФ
Программа отличается высоким уровнем спикеров и степенью их вовлечённостью в процесс общения с группой. Именно общения, а не «преподавания». Совместная работа над различными кейсами «из жизни» позволяет прокачать очень важные для работы в СД soft skills.
Юрий Дубин
Управляющий директор, Директор Депозитария ПАО Сбербанк
Насыщенная, глубокая и очень интересная программа. Я бы рекомендовал ее каждому, кто планирует работать, либо уже работает в совете директоров. Это не только необходимый минимум навыков и знаний, но и прекрасный, вдохновляющий круг общения.
Дмитрий Журавлев
Коммерческий директор направления продовольственных товаров ГК АЛИДИ
Работа в качестве независимого директора является логическим развитием карьеры топ-менеджера после получения разностороннего опыта стратегического управления бизнесом в различных индустриях. Программа «Национальная сертификация членов СД» помогла мне правильно структурировать мои знания в области корпоративного управления для эффективного участия в советах директоров. Мне повезло попасть на первый экспериментальный курс программы, который подготовили и провели блестящие спикеры с широким практическим опытом работы в СД.
Быковских Сергей
Генеральный директор Henkel Россия
Программа сертификации стала для меня своеобразным «свежим ветром» в текущей рабочей повестке: во-первых, прекрасная возможность общения с «одноклассниками» из самых различных секторов бизнеса и управленческой практики, очень сильные лекторы (выше ожидаемого), во-вторых, знания, отлично дополняющие и развивающие уже существующие навыки и, в-третьих, внутренне ощущение, что поднялся после курса на ещё одну профессиональную ступеньку выше.
Круглова Анастасия
Управляющий директор IQVIA
Программа оказалась на удивление очень насыщенной на новые интересные знакомства с людьми, которые формируют лучшие корпоративные практики в нашей стране. Все очень четко, технично и продуктивно. Однозначно рекомендую тем, кто видит развитие своей карьеры в совете директоров.
Минкина Елизавета
Руководитель аппарата \ VP BP Oil and Gas Energy company
Я была рада оказаться в группе программы «Национальной Сертификации членов СД». Особого внимания заслуживает удивительно профессиональная группа участников, от которых вы узнаете не меньше, чем от спикеров. Программа является очень практичной и ориентирована на российскую специфику. Настоятельно рекомендую. Будьте готовы к критериям приема и внешнему подтверждению экзамена.
Виталий Терентьев
CSO&GR Head Hunter
С большим удовольствием прошел обучение по программе «Национальная сертификация членов СД» и буду смело рекомендовать ее к прохождению, потому что помимо блестящей организации, это: - уникальным образом сформированная программа, и очень искусный подбор спикеров; - эффективный нетворкинг, когда в группе собираются поистине талантливые управленцы; - полное отсутствие дистанции и возможность дотянуться до любого класса знаний и их носителей. Отдельная благодарность за атмосферу, которая позволяет решать даже самые неклассические кейс-стори, ощущая себя комфортно и уверенно при условии, что у участников разный бэкграунд и опыт в советах директоров
Нодирбек Вахидов
Управляющий партнёр KPMG Узбекистан Head of Clients & Markets KPMG Caspian
О программе: в первую очередь, это знакомство и общение с успешными и состоявшимися в личном и профессиональном плане людьми — новый/ свежий взгляд, иной опыт. Все это дает возможность критически посмотреть на свои привычные «патерны» мышления и пути принятия решений. Новая информация и знакомство с интересными спикерами из разных отраслей. Практические занятия и возможность попробовать себя в роли независимого директора с получением детальной обратной связи. Все направлено на развитие и саморазвитие и установление новых и интересных контактов, с которыми я уже периодически встречаюсь и обмениваюсь практическим опытом по работе.
Спикеры программы
Действующие члены советов директоров, признанные эксперты в области корпоративного управления
31 мая 2022-н.в. — Председатель совета директоров Glorax 2014-2022 гг. — Первый заместитель Председателя Банка России. Член Совета директоров Банка России 2013-2014 гг. — Первый заместитель Председателя Банка России — руководитель Службы Банка России по финансовым рынкам 2011-2013 гг. — заместитель Председателя Банка России. 2003-2011 гг. — директор Департамента операций на финансовых рынках Банка России. 2001-2003 гг. — директор Департамента операций на открытом рынке Банка России 1996-2001 гг. — заместитель Представителя, Представитель — Глава Представительства Ост-Вест Хандельсбанка АГ в Москве. 1996 г. — Заместитель Представителя, Представитель — Глава Представительства Ост-Вест-Хандельсбанка АГ 1993-1996 гг. — экономист 2-й категории, ведущий экономист, заведующий сектором Управления международных финансов Департамента иностранных операций Центрального банка РФ
Олег Вьюгин
Область экспертизы: Более 30 лет опыта работы в финансовом секторе, банковском и депозитарном бизнесе
Профессиональный опыт: С 2007 по 2017 год занимал должность члена и председателя совета директоров МДМ Банка (с ноября 2016 года МДМ Банк переименован в БИНБАНК). В период с марта 2004 года по май 2007 года возглавлял Федеральную службу по финансовым рынкам Российской Федерации. В период с 1999 года по 2002 год работал в ЗАО "Инвестиционная компания «Тройка-Диалог» в должности исполнительного вице-президента. В разные периоды времени являлся первым заместителем министра финансов Российской Федерации, первым заместителем председателя центрального банка Российской Федерации. С 2011 года по 2020 года являлся членом Наблюдательного совета НКО АО НРД, В период с 2015 по 2021 являлся независимым членом Совета директоров ПАО «НК "Роснефть"». Также являлся председателем Совета директоров НАУФОР, ПАО «ЭсЭфАй», членом Совета директоров ПАО «Юнипро», CФ Холдингс Компани ПиЭлСи, ГК «Командор». С апреля 2018 года до 2022 года являлся председателем Наблюдательного совета Московской биржи.
Образование: Московский государственный университет им. М. В. Ломоносова (механико-математический факультет). Кандидат физико-математических наук.
Руслан Вестеровский
Трудовая деятельность: С 2018 г. — Член Совета директоров Банка России. С 2017 г. — заместитель Председателя Центрального банка Российской Федерации. 2015–2017 гг. — директор Департамента кадровой политики и обеспечения работы с персоналом Банка России, г. Москва. 2011–2015 гг. — директор по персоналу ПАО «Московская биржа ММВБ-РТС». 2008–2011 гг. — директор по персоналу ОАО «Вимм-Билль-Данн». 2007–2008 гг. — руководитель Управления по работе с персоналом ОАО «Вимм-Билль-Данн». 2005–2007 гг. — директор по персоналу ОАО «Компания «Арнест». 2004–2005 гг. — заместитель генерального директора по управлению персоналом ОАО «Бурятнефтепродукт». 2003–2004 гг. — специалист по подбору и обучению персонала «Торговый Дом «Юкос-М». 2002–2003 гг. — помощник директора, менеджер по связям с общественностью и персоналу, «Торговый Дом «Юкос-М». 2001–2002 гг. — председатель комитета Бурятского регионального представительства Союзной общественной палаты Парламентского Собрания Союза Беларуси и России, председатель комитета Координационного Совета представительств союзной Общественной палаты Парламентского Собрания Союза Беларуси и России в Сибирском федеральном округе. 2000–2001 гг. — президент-председатель Правления ГМОО «Городская ассоциация студентов».
Образование: В 2002 году окончил социально-психологический факультет Бурятского государственного университета. Имеет степень МВА Академии народного хозяйства при Правительстве РФ и Академии экономики и управления AFW (Германия). Имеет международную квалификацию Британского института директоров (Certificate in Company Direction, IoD).
Анна Белова
На протяжении последних 15 лет входила в состав СД более чем 25 российских и международных компаний, среди которых «Россельхозбанк», Совкомбанк, Aэропорт Шереметьево, «Скоростные магистрали», ПАО «ТрансКонтейнер», в том числе Председателем СД «Российская венчурная компания». 2017–н.в. - ПАО АФК «Система» Заместитель Председателя СД; Председатель Комитета по связям с инвесторами и дивидендной политике; член Комитета по аудиту, финансам и рискам. 2011 г. – н.в. – Заместитель Председателя Совета директоров CFE inc. 2016 г. – н.в. – член СД Tiscali S.p.A. 2016 г .– н.в. – заместитель Председателя Совета директоров, старший независимый директор (2021) ПАО «Юнипро». 2020 г. – н.в. – Независимый директор, Заместитель Председателя Совета директоров Группа компаний «Сегежа». 2020 – н.в. - Преподаватель кафедры прикладной и институциональной экономики ФГБОУ высшего образования «Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова» (МГУ) (по совместительству) 2012-2020 гг. – профессор Высшей школы менеджмента ВШЭ 2007-2013 гг. – член Правления, заместитель генерального директора, директор по стратегии, корпоративному развитию и интеграции СУЭКа 2005-2007 гг. – Первый заместителем гендиректора «Техснабэкспорт» 2005-2007 гг. – Советник Руководителя Федерального агентства по атомной энергии 2003-2005 гг. – Вице-президент «РЖД» по реформированию, корпоративному развитию и информатизации 2001-2003 гг. – Заместитель Министра путей сообщения РФ
Образование: 1984 г. — МИФИ, «инженер-системотехник» 2000 г. — Академия повышения квалификации руководящих работников и специалистов инвестиционной сферы по специальности «финансы и кредит». Кандидат экономических наук.
Александр Иконников
Один из ведущих российских экспертов в области корпоративного управления, специализируется на повышении эффективности работы Советов директоров и его членов. Имеет опыт работы в частном и государственном секторе, руководил департаментом по внешнеэкономической деятельности Минтопэнерго России, работал в должности заместителя Председателя Правления НАУФОР и Исполнительного директора Ассоциации по защите прав инвесторов.
В настоящее время возглавляет Наблюдательный Совет Ассоциации профессиональных директоров АНД (до 2019 года Ассоциация Независимых директоров), которая объединяет более 1700 российских и западных директоров. Входит в правление Глобальной организации директорских институтов (GNDI), которая занимается созданием международных стандартов деятельности Советов директоров
Более 20 лет работы в качестве Независимого директора и руководителя комитета по аудиту и комитета по кадрам и вознаграждению в публичных и частных компаниях («Балтика», «Белуга Групп», «Соллерс», НРД, шведский фонд инвестиций East Capital Explorer plc. и др).
Более 40 проектов по оценке деятельности СД, его комитетов, анализ и интерпретация данных оценки, формирование рекомендация, подготовка финального отчета: ПАО «Северсталь», ПАО «Интер РАО», ПАО «НОВАТЭК», ПАО «ГМК «Норильский никель», ПАО «Газпром нефть», ПАО «Полюс», ПАО Сбербанк и др.
Входит в Комитет ЦБ РФ по интерпретации Кодекса корпоративного управления
Образование: Имеет высшую международную директорскую квалификацию IoD Chartered Director. Закончил ГАНГ им. Губкина по специальности «разработка нефтяных и газовых месторождений», кандидат экономических наук.
Игорь Розанов
В настоящее время возглавляет Академию АНД (АНД объединяет более 1700 российских и западных директоров). Входит в правление Глобальной организации директорских институтов (GNDI), которая занимается созданием международных стандартов деятельности Советов директоров.
Профессиональный опыт: 2012–2022 гг. – оценка деятельности СД/НС, его комитетов, участие в интервью, анализ и интерпретация данных оценки, формирование рекомендация, подготовка финального отчета: ПАО «Северсталь, ПАО «Алроса», АО «Разведка Добыча «КазМунайГаз», оценка деятельности СД двух российских публичных компаний энергетического сектора; разработка методологии проведения оценки СД ФНБ АО «Самрук-Казана» и проведение пилотных проектов по внедрению методологии и проведению оценки СД для шести ведущих казахстанских компаний, ведущий эксперт; 2012 г. – Руководитель проекта ОЭСР по исследованию «Советы директоров в России: процесс номинирования и избрания»; 2012 г. – Руководитель проекта Всемирного банка по исследованию «Оценка состояния корпоративного управления в России». Цель проекта - проанализировать институциональное состояние корпоративного управления в России. Имеет многолетний опыт управленческий деятельности в качестве руководителя высшего звена в международной компании «BaltikaGroup», акции которой торгуются на NASDAQ OMX и TSE
Образование: MBA РАНХиГС Сертифицированный и дипломированный директор программы IoD Chartered Director в IoD UK
Марина Починок
Профессиональная деятельность: 2022 г. - н.в. – Независимый директор наблюдательного совета ПАО «Московская Биржа» 2020 г. - н.в. – Член Комитета по кадрам и вознаграждениям «Почта России» 2021 г. - н.в.. – Advisory Board Member в Группа компаний «Миррико» 2021 г. - н.в. - собственные консалтинговые проекты. 2017-2020 гг. – Международный Олимпийский Комитет, Эксперт по управлению персоналом, Консультант по организационному развитию и управлению изменениями 2015-2017 гг. – ПАО Сбербанк, Директор по управлению талантами 2014-2015 гг. – Кидзания, Директор по развитию бизнеса 2008-2014 гг. – Организационный Комитет Сочи-2014 2003-2008 гг. – TNK BP, Директор по обучению и персоналу 1996-2003 гг. – Philips, Директор по персоналу, Член кадрового комитета штаб-квартиры компании, Нидерланды
Образование: INSEAD; Сертифицированный коуч ICF, Immunity to Change, Minds at work (Гарвард), сертифицированный консультант по управлению изменениями (Prosci). Факультет вычислительной математики и кибернетики МГУ им. М.В. Ломоносова, кандидат физико-математических наук, Имеет сертификат «Профессионал в сфере человеческих ресурсов» института международного менеджмента Thunderbird.
Александр Чмель
Более 18 лет был Партнером по аудиту PwC Россия. Имеет более 22 лет трудового опыта в области аудита и консультационных услуг.
С 1993 года активно участвовал в аудите консолидированной финансовой отчетности по МСФО и российской отчетности ряда крупных российских и международных компаний.
Возглавлял проекты по оказанию консультационных услуг в вопросах внедрения методологии составления отчетности по международным стандартам (МСФО). Являлся руководителем проектов по первичному публичному размещению акций (IPO) российской генерирующей компании в ноябре 2006 года и вторичному размещению акций (SPO) российской энергетической компании с выпуском депозитарных расписок на Лондонской фондовой бирже в октябре 2007 года. Действительный член Ассоциации дипломированных бухгалтеров Великобритании (Fellow of ACCA).
Кандидат экономических наук. Имеет высшую квалификацию международной сертификации директоров IoD UK. 2021 - н.в. - Независимый директор ПАО «СПБ Биржа», до 2022 – Независимый директор En+ Group, ранее Председатель и член Комитетов по аудиту в ПАО «Энел Россия», ПАО «ЧелПайп», ПАО «Высочайший» (GV Gold).
Эксперт-практик с четырнадцатилетним опытом работы во всемирно известных зарубежных корпорациях на руководящих должностях. Управленческое образование международного уровня, степень МВА (США). Обладатель уникальных знаний лучшей практики управления ведущих международных корпораций. Успешно реализовал более 100 проектов в стратегическом и операционном консалтинге в США, странах Латинской Америки, Азии, России и СНГ.
Профессиональный опыт: 2019 г.- н.в. – Советник по текущей стратегии, инновациям и управлению изменениями Boston Business Partners 2014-2018 гг. – Руководитель отдела стратегии и организационного развития, член Правления Группа «Черкизово» 2003-2009, 2011-2013 гг. – Партнер Strategy Partners Group (группа компаний «Сбербанк») - ведущего российского стратегического консультанта 2009-2011 гг. – Директор по стратегии и развитию бизнеса, член Правления в Walt Disney в России
Образование: 2019 г. – Дипломированный директор Британского института директоров IoD UK 2007, 2009,02019 - Harvard Business School, Boston, MA, USA 2019 г. –Executive programs (Corporate Restructuring, M&A, Strategic Finance, B2B Marketing Strategy, Achieving Break-Though Service) 2018 г. – Loyola College in Maryland, The Sellinger School of Business and Management, Baltimore, MD, USA 2002 г. – MBA, General Management
Борис Ким
Главный исполнительный директор и сооснователь QIWI, предприниматель с 20-летним опытом работы в индустрии платежных услуг, с опытом работы Председателем СД публичной компании и в качестве члена Комитета по кадрам и вознаграждениям.
Управленческий опыт: 2021 – н.в. – Инвестор в российском HR-стартапе Facancy 2019-2021 гг. – Генеральный директор Группы QIWI 2017-2018 гг. – Исполнительный директор Ассоциации ФинТех 2007-2012 гг. – возглавлял Комитет по платежным системам и банковским инструментам Национальной ассоциации участников электронной торговли (НАУЭТ) 1999-2007 гг. – Со-основатель и Президент группы e-port, Объединенной системы моментальных платежей (позднее преобразованы в Группу QIWI) 1994-1999 гг. - занимал руководящие посты в российских коммерческих банках
Опыт работы в СД: 2014-2020 гг. – Председатель Совета директоров Группы QIWI 2019-2021 гг. – член Комитета по вознаграждениям СД «КИВИ Банк» 2021 г. – н.в. – член СД ПАО «Вымпелкома» 1999-2007 гг. – член совета директоров Объединенной системы моментальных платежей (позднее преобразована в Группу QIWI)
Образование: 2007 г. – философский факультет МГУ им. М.В. Ломоносова 2004 г. – психологический факультет МГУ им. М.В. Ломоносова 2000 г. – Московская юридическая академия, гражданское право 1996 г. – Российский финансово-экономический институт, «Финансы и кредит» 1989 г. – кандидат химических наук 1985 г. – химический факультет МГУ им. М.В. Ломоносова
Пётр Золотарёв
Эксперт в области реструктуризации бизнеса
2019 г. – н.в. – АО «Росгеология», Член Правления и советник Генерального директора 2021 г. – н.в. – КомпанияМиррико, Член консультативного совета 2019-2021 гг. – Зарубежгеология, Председатель совета директоров 2016-2018 гг. – Внешэкономбанк, Член Правления, Заместитель Председателя 2015-2016 гг. – Мак-Кинзи и Компания СиАйЭс, Руководитель направления реструктуризации и трансформации бизнесов 2010-2011 гг. – Росводоканал, Председатель Правления 2007-2009 гг. – Amtel Vredestein NV,Председатель Правления 2005-2008 гг. – «ГАЗ» Председатель совета директоров, Председатель совета директоров «Абаканвагонмашю, «Авиавкор Авиационный завод» 2005-2007 гг. – Русские машины, Генеральный директор 2012-2015 гг. – Русские машины, Исполнительный директор по развитию проектов 2002-2004 гг. – ЮКОС, Член Правления
Ирина Шиткина
Управляющий партнер консалтинговой компании «Шиткина и партнеры» Приглашенный профессор Стокгольмской школы экономики, преподаватель по программе МВА, автор и ведущий консультационно-практических семинаров.
Независимый директор ПАО «Трансконтейнер» (возглавляет комитет по кадрам и вознаграждениям), Председатель наблюдательного совета ОАО «Холдинговая компания Элинар», член Советов директоров следующих обществ: ПАО «Астраханское стекловолокно», ООО «Птицефабрика «Элинар-Бройлер», АО «Элинар», ООО «Нарпромразвитие»;
Имеет богатую практику правового сопровождения создания холдингов, построения системы корпоративного управления в компаниях крупного и среднего бизнеса, разрешения корпоративных конфликтов, реализации корпоративных проектов, в т.ч. в иностранных юрисдикциях, судебного представительства в российских и иностранных судах, в т.ч. в третейских судах.
Участвует в законотворческой работе, в том числе, является экспертом Минэкономразвития РФ, экспертом Национального совета по корпоративному управлению (НСКУ), членом Научно-Консультативного Совета Арбитражного суда города Москвы.
Занимается практическим консалтингом, представляет в суде интересы российских и зарубежных компаний, готовит экспертные заключения для российских и зарубежных судов; неоднократно назначалась арбитром МКАС при Торгово-промышленной палате РФ.
Автор более 150 научных трудов по вопросам предпринимательского и корпоративного права, среди которых учебные курсы, а также монографии, посвященные правовому регулированию создания и деятельности коммерческих корпораций, холдингов и других предпринимательских объединений. Научные труды опубликованы в ведущих российских юридических издательствах и признанных периодических изданиях.
В 2013 году удостоена награды Росимущества РФ «Лучший независимый директор года».
Профессиональная деятельность: 2011 г. - н.в. — Профессор кафедры предпринимательского права юридического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова, руководитель программы магистратуры по направлению «Корпоративное право» 2011 г. - н.в. — «Холдинговая компания Элинар», Председатель наблюдательного совета. 1997-2011 гг. — заместитель Генерального директора ОАО «Холдинговая компания Элинар».
Филип Гаджин
Стаж работы в консалтинге составляет более 22 лет, из которых почти 20 лет проработал в России.
Реализовал более 150 проектов с ведущими российскими и международными компаниями. Основное внимание в проектах уделялось стратегии, повышению эффективности и организационной трансформации, охватывающей широкий спектр функций, включая финансы, продажи, логистику, управление персоналом.
Работает в России с 1995 года. Более 30 лет опыта работы в бизнесе, из которых 8 лет-в качестве руководителя отдела консалтинга по повышению эффективности PricewaterhouseCoopers и 7 лет – в качестве управляющего партнера Oliver Wyman в России. Независимый директор ПАО «Банк Открытие»
В качестве стратегического консультанта работал с советами директоров ведущих компаний, таких как: ПАО «МТС», ПАО Сбербанк, Группа QIWI по стратегии, операционной эффективности и оптимизации работы СД
Профессиональный опыт: 2021 г. - н.в. — частные проекты 2020-2021 гг. — СЕО Международной аутсорсинговой компании SCHNEIDER GROUP со штаб-квартирой в Москве. До 2020 года — Управляющий партнер международной консалтинговой компании Oliver Wyman в России и странах СНГ.
Александр Идрисов
Более 25 лет разработки стратегий в различных отраслях: FMCG, автомобилестроение, промышленное производство и ОПК, розничная торговля, телеком, агробизнес, транспорт, горная добыча и металлургия, нефть и газ
Имеет более 20 лет профессионального опыта в управленческом консалтинге и корпоративных финансах. Управлял проектами по разработке стратегий для ведущих предприятий России в различных отраслях (FMCG, автомобилестроение, промышленное производство и ОПК, розничная торговля, телеком, агробизнес, транспорт, горная добыча и металлургия, нефть и газ). Осуществил десятки проектов по разработке стратегий российских и зарубежных регионов, стратегий системообразующих отраслей, комплексной трансформации и пре-IPO стратегий. Создал, организовал финансирование и успешно запустил ряд стартапов.
Управленческий опыт: 1994 г. – н.в. - Основатель и Президент Strategy Partners Group
Опыт работы в СД: 2014-2016 гг. — Член стратегического комитета ГК «Ростех» Член Совета Директоров AxxonSoft, одного из ведущих мировых разработчиков IT-систем в области безопасности 2015-2017 гг. — Член Комитета по стратегии ОАО «Вертолеты России» Председатель стратегических комитетов ОАО «Росгеология», BI Group, ПАО «ОНХП»
Образование: 2017 г. – IMD Business school, Швейцария, Лозана 2010 г. – Harvard Business School США 1993 г. – Deutsches Institute fur Betriebswirschift 1991 г. – Deutsche Management Akademy Niedersachsen, повышение квалификации 1988 г. – Московский Государственный Технический Университет им. Баумана 1983 г. – Павлодарский индустриальный институт, инженер
Елена Курицына
Трудовая деятельность: 2017 г. - н.в. — директор Департамента корпоративных отношений Банка России. 2014–2017 гг. — директор Департамента допуска на финансовый рынок Банка России. 2013–2014 гг. — заместитель руководителя Службы Банка России по финансовым рынкам. 2004–2013 гг. — работала в ФСФР России, в том числе заместителем руководителя ФСФР России. 2000–2004 гг. — работала в ФКЦБ России. 1999–2000 гг. — юридический консультант проекта «Аудит и ревизия» Фонда «Центр развития фондового рынка». 1997–1999 гг. — юридический консультант в Московском городском небюджетном фонде помощи потерпевшим от преступлений в сфере экономики. 1995–1997 гг. — помощник адвоката в Коллегии адвокатов «Московский юридический центр».
Образование: 2000 г. — Московский государственный открытый университет, Юриспруденция
Андрей Якушин
Профессиональный опыт: В Банке России работает с момента создания мегарегулятора – с сентября 2013 года. В сфере обязанностей – поддержка развития практики корпоративного управления в российских ПАО и финансовых организациях, разработка подходов к учету целей устойчивого развития финансовыми и нефинансовыми компаниями. До прихода в Банк России оказывал ФКЦБ/ФСФР России консультационные услуги по широкому спектру вопросов развития российского рынка ценных бумаг в качестве советника некоммерческого фонда «Центр развития фондового рынка» (учредитель – ФКЦБ/ФСФР России) в рамках проекта по развитию рынка капитала Всемирного банка (и по его окончании). Участвовал в разработке законодательства в области раскрытия информации эмитентами ценных бумаг, а также в разработке новой редакции Кодекса корпоративного управления.
Образование: Прошел профессиональную переподготовку по программе «Стоимостной анализ деятельности предприятий и оценка бизнеса» Института профессиональной оценки Финансовой академии при Правительстве РФ и по программе «Топ-менеджер банка» РАНХиГС. Окончил факультет физико-математических и естественных наук Университета дружбы народов им. П. Лумумбы
1 324 000 ₽
CТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ
Модули проходят* очно в центре Москвы и в online-формате. Учебные материалы предоставляются в электронном формате. Доступна опция раннего бронирования (обращайтесь к руководителю программы)
* Некоторые модули программы будут реализованы только в онлайн-формате
60% времени направлено на отработку практики, навыков ведения заседаний СД и принятия стратегических решений
Что такое «Академия АНД»
«АКАДЕМИЯ АНД»
Единственный в России центр профессиональной подготовки предпринимателей, директоров и топ-менеджеров для работы в советах директоров
РАЗВИВАЮЩАЯ СРЕДА
Работа вместе с единомышленниками, занимающими топовые позиции в ведущих частных или публичных компаниях из разных индустрий позволяет существенно расширить профессиональный кругозор
ПРАКТИЧЕСКАЯ ПРИМЕНИМОСТЬ ЗНАНИЙ И НАВЫКОВ
Вы можете использовать их сразу же в бизнесе, после выхода из аудитории