CОВЕТ ДИРЕКТОРОВ КАК ДРАЙВЕР БИЗНЕСА

5 октября-15 декабря '19, Москва
Программа-акселератор для предпринимателей — о том, как создать работающий совет директоров, выйти из операционного управления, придать бизнесу устойчивость и новый импульс развития.

ЧТО МЫ ДУМАЕМ О СОВЕТАХ ДИРЕКТОРОВ В ЧАСТНОМ БИЗНЕСЕ?
Мы в АНД провели исследование «Коллегиальность – новый метод управления», изучив практику создания советов директоров в частном бизнесе. В нем мы собрали интервью с предпринимателями о том, зачем и когда они создают советы директоров/консультативные советы, какую пользу приносят им независимые директора и как им удалось организовать собственный выход из операционной рутины, при этом развивая бизнес.

Теперь мы хотим создать площадку, на которой вы сами сможете найти для себя ответы на эти вопросы.


Я - собственник и у меня есть вопросы:
1
Готов ли я действительно оставить операционное управление?
.
2
Как мне строить долгосрочное управление бизнесом, если я вышел или планирую выйти из операционной рутины?
3
Стать инвестором по отношению к собственному бизнесу: кому и как делегировать операционное управление?
4
Какую пользу может принести мне независимый совет директоров?
5
Как мне создать совет директоров или консультативный совет: где искать конкретные инструменты?
6
Как мне развивать топ-менеджмент, чтобы быть уверенным в реализации стратегии?
7
Кто готов со мной поделиться опытом пройденного пути, чтобы самому не допустить ошибок в создании коллегиального опыта управления?
8
Как организовать процесс стратегического планирования и финансового контроля?
Зачем нужен независимый Совет Директоров в частных компаниях?
Как известно, совет директоров — это коллегиальный орган управления, в который входят независимые директора с высокой квалификацией. Совет директоров обязателен для публичных и государственных компаний — там независимые директора требуются, чтобы учитывать множество интересов, следить за соблюдением требований, контролировать менеджмент.

Выйти из операционки
и увидеть в бизнесе новые смыслы

Каждый успешный предприниматель, много лет управляющий своим бизнесом, хотя бы раз задумывался:

Кому и как делегировать операционное управление?
Как увеличить доходность, привлечь дополнительное финансирование в виде инвесторов или партнеров?
Как сделать эффективнее внутренний контроль и риск-менеджмент, развивать топов, создавать кадровый резерв?
Где искать новые «точки роста», если компания перестает расти и достигать целей?
Поиск ответов на эти вопросы и последующие изменения требуют от предпринимателя задуматься о создании коллегиального органа управления — совета директоров. Но решиться на серьезные изменения не всегда бывает легко. Подобные изменения должны быть тщательно спланированы и пройти тестовую «обкатку» в среде единомышленников.
Присоединяйтесь к группе единомышленников, перед которыми стоят подобные вызовы. На программе Вы, вместе с экспертами, создадите Cовет Директоров, который станет драйвером Вашего бизнеса.
Программа–акселератор
«Совет Директоров как драйвер бизнеса» — это:
  • Групповая и индивидуальная поддержка
    над кейсом своей компании
  • Менторская поддержка
    и встречи с владельцами бизнеса, имеющими независимые советы директоров
  • Проверенная программа
    по созданию совета директоров или консультативного совета, системы финансовой устойчивости, развитию топ-менеджмента и организации процесса стратегического планирования от ведущих экспертов
Участники исследования
  • Евгений Бутман
  • Вячеслав Елупов
  • Олег Качалов
  • Борис Курбатов
  • Виталий Подольский
  • Владимир Цимберг
  • Андрей Шаронов

Фотоотчет с презентации исследования

Содержание программы
5-7 октября, Москва
Модуль 1
2 дня
Модуль 1
2 дня
Совет директоров и выход владельца из операционки
Модуль 2
3 дня
Модуль 2
3 дня
Люди и устойчивость бизнеса

Модуль 3
3 дня
Модуль 3
3 дня
Развитие и масштабирование компании

Программа проходит в модульном формате и включает в себя общие встречи, знакомство с технологиями, мастер-классы практиков, групповую и индивидуальную работу.
Спикеры и экспертный состав
Преподаватели и эксперты программы — независимые директора, работающие в советах директоров в частном бизнесе или предприниматели, создавшие у себя советы директоров. А так же эксперты в области финансов, стратегии, HR и других.
  • Игорь Розанов
  • Виктор Пеппи
  • Вячеслав Елупов
  • Борис Курбатов

Результат программы — создание Совета Директоров:

  • 1
    Компания станет более устойчивой по отношению к внутренним и внешним вызовам
  • 2
    Компания сможет функционировать без непосредственного участия владельца
  • 3
    В компании создан задел для поиска и реализации идей по масштабированию бизнеса
Участники программы-акселератора получат доступ к базе АНД и базе выпускников всех программ АНД — это более 1000 топовых предпринимателей, директоров, топ-менеджеров и экспертов — и смогут сформировать свой совет из этих людей.
Отзывы участников
  • После обучения в АНД мне удалось резко увеличить эффективность совета директоров.
    Вячеслав Елупов
    Председатель совета директоров "ТД Ярмарка"
  • С помощь совета мы смогли подняться на совершенно новый уровень организации бизнеса.
    Владимир Цимберг
    Генеральный директор "БиоВитрум"
Старт 5 октября
Анастасия Кудрявцева
ak@nand.ru
+7 (916) 384-24-33