Совет директоров. Эволюция частного бизнеса
ПРОГРАММА ДЛЯ ВЛАДЕЛЬЦЕВ КОМПАНИЙ С ОБОРОТОМ ОТ 1 МЛРД В ГОД, ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ В ВЫХОДЕ ИЗ ОПЕРАЦИОНКИ И СОЗДАНИИ СИСТЕМЫ КОРПОРАТИВНОГО УРПАВЛЕНИЯ - СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ/ КОНСУЛЬТАТИВНОГО СОВЕТА

Старт 10 АПРЕЛЯ
МОСКВА
ОТПРАВИТЬ ЗАЯВКУ
Образовательный проект АНД
«Совет директоров. Эволюция частного бизнеса» –
это ответы на ключевые вопросы:
  • Когда создавать совет директоров: управленческая дилемма предпринимателя
  • Совет директоров или консультативный совет –в чем отличия?
  • Какую ценность могут принести бизнесу независимые директора? Где их найти и как привлечь?
  • Распространенные ошибки при создании совета – как их избежать?
  • Как сфокусировать совет на стратегических вопросах, а не на микроменеджменте?
Среди приглашенных практиков и экспертов программы
  • Игорь Розанов
    Руководитель «Академии АНД», эксперт в области создания советов директоров
  • Виталий Подольский
    Член СД «Группа ЛСР», входил в CД «Росинтер Ресторанс», «Кухни Мария», «Группа Черкизово»
  • Александр Иконников
    Со-основатель и Председатель Наблюдательного совета Ассоциации профессиональных директоров АНД
  • Ростислав Ордовский-Танаевский Бланко
    Основатель, Президент корпорации «Ростик Групп»
  • Владимир Цимберг
    Основатель
    компании
    «БиоВитрум»
  • Вячеслав Елупов
    Собственник
    Торгового дома
    «Ярмарка»
  • Виктор Пеппи
    Председатель совета директоров компании «БиоВитрум»
Программа–акселератор «Совет директоров. Эволюция частного бизнеса» – формат:
1
Емкие и сфокусированные сессии о сугубо практичных аспектах работы совета директоров в частных российских компаниях
2
Индивидуальная коучинговая поддержка по созданию совета директоров в компании
3
Обмен опытом с теми, кто уже прошел путь создания совета
FAQ
Часто задаваемые вопросы о программе
  • >
    Моя компания растет, мне надо создавать СД?
    >
    Зависит от объема бизнеса, ваших личных целей как владельца и целей компаний. Программа поможет понять, какая форма управления будет оптимальна именно для вашего бизнеса.

  • >
    Компания существует давно, темп роста замедлился, нужны преобразования. Мне нужен СД?
    >
    Короткий ответ –да.
  • >
    Если в планах выйти из операционного управления, как поможет СД?
    >
    Если цель – выйти из операционного управления, то создание коллегиального органа – Совета директоров или Консультативного совета поможет, при правильной настройке, безопасно и эффективно организовать процесс передачи операционных полномочий наемному директору.
Запросить условия участия
Оставьте контактные данные, чтобы лично поговорить с нами
Весной 2019 года мы провели исследование
«Коллегиальность — новый метод управления», изучив практику советов директоров в частных компаниях.
Взяв серию интервью с предпринимателями, много лет управляющих собственным бизнесом, мы увидели, что многие из них сталкиваются с дилеммой – готов ли бизнес к тому, чтобы владелец оставил оперативное управление?
Те собственники, которые создали независимый совет директоров или консультативный совет, смогли успешно разрешить эту дилемму.
Вот что они говорят:
  • Мне всегда казалось, что бизнес работает, только пока есть отец-основатель, который его создал
    Мне всегда казалось, что бизнес работает, только пока есть отец-основатель, который его создал.
    Но мне не давала покоя гипотеза, что бизнес должен быть капитализирован, то есть по факту быть как товар. Но что же это за товар, который продается вместе с основателем?
    Сейчас я могу сказать, что мой бизнес может работать и без меня

    Борис Курбатов
    Владелец AIE Logistics
  • Что лучше – подохнуть на галерах или оставить галеру тонуть?
    Я столкнулся лицом к лицу с типичным вопросом предпринимателя, создавшего и долгое время управляющего компанией: что лучше – подохнуть на галерах или оставить галеру тонуть?
    Теперь, когда у меня есть совет, у меня изменилось отношение к бизнесу, я стал тратить на него меньше времени.

    Владимир Цимберг
    Основатель «БиоВитрум»
  • Собственник всегда будет делать ошибки, от которых его мог бы оградить совет директоров.
    Именно он может организовать выход собственника из бизнеса.
    Раньше я управлял в одиночку сотней людей, а сегодня новые сотрудники меня и в лицо не знают. И я доволен

    Вячеслав Елупов
    Собственник ТД «Ярмарка»
Хотите получить полную версию исследования?
11 историй создания советов директоров в частном бизнесе
ПОЛУЧИТЬ
Вывод исследования –к созданию совета директоров, который снимет с владельца бремя ежедневного управления, следует идти через серьезную подготовку.
Игорь Розанов
Руководитель Академии АНД

«Мы хотим создать площадку, на которой собственники смогут сами овладеть технологиями создания и управления независимым советом директоров – на основе аккумулированного опыта тех, кто уже прошел этот путь»
Получите индивидуальную консультацию о вариантах прохождения программы и о том, подходит ли она лично вам и вашему бизнесу.

ОТПРАВИТЬ ЗАЯВКУ
Старт 10 апреля
Москва, ул. Крымский Вал, д. 3, стр. 2
Анастасия Кудрявцева
ak@nand.ru
+7 (916) 384-24-33
ОТПРАВИТЬ ЗАЯВКУ