Внедрение современных практик корпоративного управления
Наш многолетний опыт работы с бизнесом показывает – внедрение современных практик корпоративного управления помогает владельцам достигать своих целей и усиливает конкурентные позиции компании.
Задача Центра– предоставить владельцам бизнесов профессиональную навигацию и поддержку, чтобы пройти этап запуска и развития советов директоров максимально эффективно.
С КАКИМИ ЗАДАЧАМИ МОЖНО ОБРАТИТЬСЯ В ЦЕНТР РАЗВИТИЯ СОВЕТОВ ДИРЕКТОРОВ АНД:
1
Создание совета директоров
Создание совета директоров и привлечение независимых директоров для повышения конкурентоспособности и эффективности компании
2
Организация системы корпоративного управления
Распределение полномочий и ответственности между Топ-менеджером, советом директоров и акционерами компании
3
Апгрейд деятельности
Апгрейд деятельности «зрелых» советов директоров и повышение их вклада в компанию
4
Обучение членов совета директоров
Корпоративные программы для советов директоров и топ-менеджмента в области лучших практик стратегического управления
5
Медиация и баланс интересов
Поиск возможностей для безконфликтного взаимодействия стейкхолдеров и топ-менеджмента компании и путей развития в ситуации, когда в бизнесе несколько владельцев
6
Подбор независимых директоров
Подбор кандидатов с широкими и специфическими компетенциями для работы в совете директоров
Ведущий и модератор программы Руководитель «Академии АНД»
ВИТАЛИЙ ПОДОЛЬСКИЙ
Член СД «Группа ЛСР», входил в CД «Росинтер Ресторанс», «Кухни Мария», «Группа Черкизово»
ВИКТОР ПЕППИ
Председатель совета директоров компании «БиоВитрум»
АЛЕКСАНДР ДЕМИДЕНКО
Член СД частных компаний. Ранее занимал управленческие позиции в компаниях MARS, РУСАГРО, Hygiene Kinetics, эксперт в области стратегии и корпоративного управления
Получите консультацию
Оставьте контактные данные, чтобы мы связались с вами