Кому подойдет интенсив:

подкрепить четкое видение будущего компании, обрести уверенность в практических решениях увеличить прибыль,  усилить среду где топ-менеджмент.

Собственникам

качественнее готовить стратегические решения для акционеров и советов директоров.

Топ-менеджерам

повысить личную эффективность, профессиональную репутацию и свой вклад в советы директоров.

Независимым и портфельным директорам

Рынки меняются быстрее, чем успевает обновляться стратегический цикл. Конкуренты тестируют гипотезы за недели. ИИ уже меняет бизнес изнутри, но многие Советы директоров ещё не научились использовать его для собственной работы: формирования стратегии, анализа, оппонирования, сценарного мышления и принятия решений. Современному директору недостаточно просто прочитать board pack и задать несколько сильных вопросов. Нужно быстрее входить в контекст, сопоставлять данные, видеть слабые сигналы, проверять аргументы менеджмента, моделировать альтернативы и понимать, где решение действительно устойчиво.

Зачем участвовать?

Задача программы — актуализировать работу топ-менеджмента, Совета директоров, акционеров в условиях стремительно меняющегося ИИ-контекста и научить пользоваться передовыми ИИ-инструментами для усиления своей работы: анализа, дискуссии, проверки решений и стратегического контроля.

* По данным MIT CISR

В компаниях с советами, обладающими цифровой и ИИ–компетентностью*

ИИ-компетентность топ-менеджмента - новый фактор качества управления.

рост рыночной капитализации выше,
чем у конкурентов

на 30%+

средняя рентабельность капитала выше отраслевого уровня

на 10 ,9%

Темы интенсива

О программе

Применение передовых ИИ-инструментов

Индивидуальная и командная работа

30% лекций, 70% практики

2 дня очной практической работы

[10] Практическую симуляцию работы СД в формате мультиагентных дебатов, а также взаимодействия менеджмента и акционеров в принятии ключевых решений

[09] Верификацию стратегии цифровыми двойниками

[08] Стратегический выбор с ИИ в условиях неопределенности 

[07] Решение управленческих кейсов на своих датасетах 

[06] Создание собственных агентов для повышения личной эффективности 

[05] Безопасную работу с данными

[04] Ключевые инструменты работы с ИИ

[03] Применение ИИ в 10+ стратегических фреймворках

[02] Универсальную модель по работе с ИИ (специально разработанную АНД)

[01] Как ИИ меняет управленческую практику

Вводный модуль для подготовки в интенсиву

[формат]

Как построено обучение

Ссвоим работу с мультиагентными системами в работе Совета директоров: интеллектуальное оппонирование, дебаты, поиск слабых мест и рисков, выбор альтернатив и оценка скрытых последствий.

Создадим стратегию компании вместе с ИИ-агентами: проведем диагностику компании, проанализируем внешний контекст, разработаем бизнес-модель и адаптируем стратегию к быстро изменяющемуся контексту.

Подробно разберем, как системно работать с ИИ-инструментами. Специально для интенсива АНД вместе с экспертами разработали «универсальную модель работы с ИИ», включающие все этапы от подготовки до верификации ИИ-решений.

Cформируем целостное понимание, как ИИ трансформирует корпоративное управление:
от операционного менеджмента до уровня акционеров и Совета директоров. 

Симуляция заседания СД:

Практикум

Методология работы с ИИ:

Введение в ИИ-контекст:

Результат

Протестируете, как работает полностью цифровой СД
с мультиагентной системой 

Запустите агентов для повышения личной эффективности

Научитесь, как безопасно работать с данными на уровне личном и компании

Освоите методологию и эффективный промптинг для задач управления

Получите готовые фреймворки и инструменты для внедрения ИИ в практику СД

Научитесь проектировать решения с использованием ИИ

Поймете, как ИИ-контекст меняет корпоративное управление