Кому подойдет интенсив:

подкрепить четкое видение будущего компании, обрести уверенность в практических решениях увеличить прибыль,  усилить среду где топ-менеджмент.

Собственникам

качественнее готовить стратегические решения для акционеров и советов директоров.

Топ-менеджерам

повысить личную эффективность, профессиональную репутацию и свой вклад в советы директоров.

Независимым и портфельным директорам

4 из 5 советов директоров в мире активно обсуждают передачу управленческих решений ИИ,
49% из них уже перешла от слов к действию и внедряет ИИ для реальной трансформации
бизнеса. Это не просто технологический тренд — это смена стандарта управления компанией.

Предстоящий Интенсив — это практика для акционеров, членов СД и топ‑менеджеров, которые
хотят встроить ИИ в стратегические инициативы, прокачать собственные навыки работы
с ИИ и вывести компанию на новый уровень управления.

Программа построена на лучших практиках 25-летнего опыта работы АНД в области
стратегического управления и передовых подходах работы с ИИ.

Зачем участвовать?

* По данным MIT CISR

В компаниях с советами, обладающими цифровой и ИИ–компетентностью*

ИИ-компетентность топ-менеджмента - новый фактор качества управления.

рост рыночной капитализации выше,
чем у конкурентов

на 30%+

средняя рентабельность капитала выше отраслевого уровня

на 10 ,9%

На программе мы подробно разберем

О программе

Применение передовых ИИ-инструментов

Индивидуальная и командная работа

30% лекций, 70% практики

2 дня очной практической работы

[10] Практическую симуляцию работы СД в формате мультиагентных дебатов, а также взаимодействия менеджмента и акционеров в принятии ключевых решений

[09] Верификацию стратегии цифровыми двойниками

[08] Стратегический выбор с ИИ в условиях неопределенности 

[07] Решение управленческих кейсов на своих датасетах 

[06] Создание собственных агентов для повышения личной эффективности 

[05] Безопасную работу с данными

[04] Ключевые инструменты работы с ИИ

[03] Применение ИИ в 10+ стратегических фреймворках

[02] Универсальную модель по работе с ИИ (специально разработанную АНД)

[01] Как ИИ меняет управленческую практику

Вводный модуль для подготовки в интенсиву

С какими инструментами будем работать

Как построено обучение

Освоим работу с мультиагентными системами в работе Совета директоров: интеллектуальное оппонирование, дебаты, поиск слабых мест и рисков, выбор альтернатив и оценка скрытых последствий.

Создадим стратегию компании вместе с ИИ-агентами: проведем диагностику компании, проанализируем внешний контекст, разработаем бизнес-модель и адаптируем стратегию к быстро изменяющемуся контексту.

Подробно разберем, как системно работать с ИИ-инструментами. Специально для интенсива АНД вместе с экспертами разработали «универсальную модель работы с ИИ», включающие все этапы от подготовки до верификации ИИ-решений.

Cформируем целостное понимание, как ИИ трансформирует корпоративное управление:
от операционного менеджмента до уровня акционеров и Совета директоров. 

Симуляция заседания СД:

Практикум

Методология работы с ИИ:

Введение в ИИ-контекст:

Cоздание скиллов и агентов на разных платформах

Система MyCouncil
для мультиагентных дебатов

GigaChat или
Yandex GPT

Qwen, DeepSeek

Claude

Perplexity

Последняя
версия ChatGPT

M

Результат