ПРОТОКОЛ

«АНТИКРИЗИС»


ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ОНЛАЙН ПРОЕКТ ДЛЯ ДИРЕКТОРОВ, КОТОРЫЕ СТАВЯТ
ПЕРЕД СОБОЙ ЦЕЛЬ СОХРАНИТЬ И ВЫРАСТИТЬ БИЗНЕС В КРИЗИСНЫХ УСЛОВИЯХ

НЕМНОГО О КРИЗИСЕ 2020
В ЦИФРАХ И ФАКТАХ
70%
ТОРГОВЫХ ПЛОЩАДЕЙ ОСТАЛИСЬ БЕЗ АРЕНДАТОРОВ
2 МЛН
КОМПАНИЙ НИКОГДА НЕ ОТКРОЮТ ВНОВЬ СВОИ ДВЕРИ
39%
ПОТРЕБИТЕЛЕЙ УЖЕ СОКРАТИЛИ СВОИ РАСХОДЫ
ПРОТОКОЛ
«АНТИКРИЗИС»
МИР ИЗМЕНИЛСЯ
Для кого-то это кризис, для кого-то «новая реальность».

Мы не ищем ответ на вопрос «ПОЧЕМУ?»
Мы ищем ответ на вопрос «КАК БИЗНЕСУ НАЙТИ ВОЗМОЖНОСТЬ ВЫЖИТЬ И ВЫРАСТИ».

АНД создает интенсивный онлайн проект, коктейль антикризисных решений, который позволит выработать стратегию в отношении ближайших действий в нестабильное время и найти основу для принятия решений в условиях неопределенности.


ВОПРОСЫ ПРОЕКТА:
КАК ВЛИЯЕТ КРИЗИС НА ОРГАНИЗМ КОМПАНИИ
Природа кризиса 2020 и его последствия для российского бизнеса
КАК ИСПОЛЬЗОВАТЬ ФИНАНСОВЫЙ ИВЛ
Конец EBITDA или какие показатели необходимо измерять как пульс.
КАК ВЫРАБОТАТЬ
ИМУННУЮ СИСТЕМУ СТЕЙКХОЛДЕРОВ
Как найти общие точки для роста вместе с партнерами и не потопить друг друга
КАК УПРАВЛЯТЬ ЛЮДЬМИ В КРИЗИС
Капитал или балласт – управление человеческими ресурсами и условия их эффективности
ЧТО ТАКОЕ «ВЕЛИКИЙ СДВИГ СПРОСА» И ЧЕГО ТЕПЕРЬ ХОТЯТ КЛИЕНТЫ
Маркетинг и client relations в эпоху кризиса и перемен
ПОЧЕМУ ТРУДНО ПРИНИМАТЬ РЕШЕНИЯ, НАХОДЯСЬ НА ЛЕЗВИИ БРИТВЫ
Опыт Председателя.
Приять решение или умереть.
ПРОТОКОЛ «АНТИКРИЗИС»
В ЦИФРАХ
6
ОНЛАЙН ЗАСЕДАНИЙ С ЭКСПЕРТАМИ-ПРАКТИКАМИ, КОТОРЫЕ ПРОВЕЛИ СВОИ КОМПАНИИ НИ ЧЕРЕЗ ОДИН КРИЗИС
47
РЕЦЕПТОВ ПО ВЫХОДУ ИЗ КРИЗИСА
2
ЧАСА ЛИЧНЫХ КОНСУЛЬТАЦИЙ И РАБОТЫ С ВАШИМИ КЕЙСАМИ
ПРОГРАММА БУДЕТ ПОЛЕЗНА:

Членам советов директоров
Которые ищут ответы на вызовы кризиса
Генеральным директорам
Которые каждый день сражаются с монстрами перемен
Управляющим собственникам
Которые ставят ищут баланс между выживанием сейчас и устойчивым ростом завтра

СПИКЕРЫ ПРОЕКТА:
Действующие члены советов директоров российских компаний, прошедших ни один кризис
Сергей Чумак
Стратегия и маркетинг
Дипломированный директор IoD, партнер Strategy Partners, экс-глава по стратегии Walt Disney, ПАО «Группа Черкизово»
Марина Починок
Управление изменениями
Эксперт Международного Олимпийского Комитета, консультант по управлению изменениями (ранее Оргкомитет Сочи 2014, ТНК BP, Сбербанк, Филипс, Кидзания).
Святослав Бирюлин
Операционное управление
Генеральный директор Sapiens Consulting. Более 20 лет возглавлял крупные российские компании. Независимый директор ряда компаний.
Виталина Левашова
HR и Head hunting
Независимый директор, Ex-зам генерального директора ИНВИТРО, Директор Высшей медицинской школы и медицинского кадрового агентства Уникум.
РАСПИСАНИЕ ПРОЕКТА:

28 апреля 2020
18.00-20.30
28 апреля 2020
18.00-20.30
Роль кризиса и оценка текущего состояния бизнеса
30 апреля 2020
18.00-20.30
30 апреля 2020
18.00-20.30
Финансовые показатели и операционная эффективность
3 мая 2020
18.00-20.30
3 мая 2020
18.00-20.30
Стратегические модели и разработка альтернатив
5 мая 2020
18.00-20.30
5 мая 2020
18.00-20.30
Компетенции компании, управление людьми в кризис, сегментация и оценка человеческих ресурсов
ФОРМАТ
ОНЛАЙН
2 КОНСУЛЬТАЦИОННЫЕ СЕССИИ СО СПИКЕРАМИ ДЛЯ РАЗБОРА ВАШЕГО АНТИКРИЗИСНОГО КЕЙСА
ОРГАНИЗАТОР: АССОЦИАЦИЯ НЕЗАВИСИМЫХ ДИРЕКТОРОВ



Ассоциация профессиональных директоров АНД
АНД – крупнейшая российская директорская организация
1200+
Членов Ассоциации
450+
Избраний в СД директоров от АНД в 2019 году
950+
Выпускников программ Академии АНД
Стоимость участия:
Обычная цена
100 000 р
Антикризисная цена
35 000 р
Узнать подробности о проекте:
Анастасия Кудрявцева
Руководитель российских образовательных программ
Ассоциация независимых директоров (АНД)
+7 (916) 384 24 33
ak@nand.ru
МАТЕРИАЛЫ ОНЛАЙН ЗАСЕДАНИЙ АНД В АПРЕЛЕ 2020
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ НА ПРОГРАММУ
Запишитесь на программу, чтобы стать сильнее