CОВЕТ ДИРЕКТОРОВ КАК ДРАЙВЕР БИЗНЕСА

5-7 октября '19, Москва
Программа-акселератор для предпринимателей — о том, как создать работающий совет директоров, выйти из операционного управления, придать бизнесу устойчивость и новый импульс развития.

Зачем нужен независимый Совет Директоров в частных компаниях?
Как известно, совет директоров — это коллегиальный орган управления, в который входят независимые директора с высокой квалификацией. Совет директоров обязателен для публичных и государственных компаний — там независимые директора требуются, чтобы учитывать множество интересов, следить за соблюдением требований, контролировать менеджмент.

Выйти из операционки
и увидеть в бизнесе новые смыслы

Каждый успешный предприниматель, много лет управляющий своим бизнесом, хотя бы раз задумывался:

Кому и как делегировать операционное управление?
Как увеличить доходность, привлечь дополнительное финансирование в виде инвесторов или партнеров?
Как сделать эффективнее внутренний контроль и риск-менеджмент, развивать топов, создавать кадровый резерв?
Где искать новые «точки роста», если компания перестает расти и достигать целей?
Поиск ответов на эти вопросы и последующие изменения требуют от предпринимателя задуматься о создании коллегиального органа управления — совета директоров. Но решиться на серьезные изменения не всегда бывает легко. Подобные изменения должны быть тщательно спланированы и пройти тестовую «обкатку» в среде единомышленников.
Присоединяйтесь к группе единомышленников, перед которыми стоят подобные вызовы. На программе Вы, вместе с экспертами, создадите Cовет Директоров, который станет драйвером Вашего бизнеса.
Программа–акселератор
«Совет Директоров как драйвер бизнеса» — это:
Групповая и индивидуальная поддержка
над кейсом своей компании
Менторская поддержка
и встречи с владельцами бизнеса, имеющими независимые советы директоров
Проверенная программа
по созданию совета директоров или консультативного совета, системы финансовой устойчивости, развитию топ-менеджмента и организации процесса стратегического планирования от ведущих экспертов

Html code will be here

Как известно, совет директоров — это коллегиальный орган управления, в который входят независимые директора с высокой квалификацией. Совет директоров обязателен для публичных и государственных компаний — там независимые директора требуются, чтобы учитывать множество интересов, следить за соблюдением требований, контролировать менеджмент.

На первый взгляд для частного бизнеса совет директоров — инородное тело. В непубличных компаниях советами называют, как правило, либо совет акционеров либо акционеров и топ-менеджмента. Считается, что частный бизнес любит единоначалие и в нем обязательно должна быть главная фигура, принимающая ключевые решения.

Тем не менее, сегодня в России есть компании, владельцы которых по собственной воле создают у себя советы директоров и приглашают независимых директоров. Зачем они это делают? Какую пользу приносят независимые директора в частном бизнесе? Как понять, надо ли создавать в компании независимый совет директоров, и если да, то когда это следует делать?

Авторы исследовании АНД и ЦСП «Платформа» «Коллегиальность — новый метод управления» обсудили эти вопросы с предпринимателями, создавшими у себя советы директоров, независимыми директорами и экспертами.

Участники исследования
Евгений Бутман
Вячеслав Елупов
Олег Качалов
Борис Курбатов
Виталий Подольский
Владимир Цимберг
Андрей Шаронов

Фотоотчет с презентации исследования

Содержание программы
5-7 октября, Москва
Модуль 1
2 дня
Модуль 1
2 дня
Совет директоров и выход владельца из операционки
Модуль 2
3 дня
Модуль 2
3 дня
Люди и устойчивость бизнеса

Модуль 3
3 дня
Модуль 3
3 дня
Развитие и масштабирование компании

Программа проходит в модульном формате и включает в себя общие встречи, знакомство с технологиями, мастер-классы практиков, групповую и индивидуальную работу.
Спикеры и экспертный состав
Преподаватели и эксперты программы — независимые директора, работающие в советах директоров в частном бизнесе или предприниматели, создавшие у себя советы директоров. А так же эксперты в области финансов, стратегии, HR и других.
Игорь Розанов
Виктор Пеппи
Вячеслав Елупов
Борис Курбатов

Результат программы — создание Совета Директоров:

1
Компания станет более устойчивой по отношению к внутренним и внешним вызовам
2
Компания сможет функционировать без непосредственного участия владельца
3
В компании создан задел для поиска и реализации идей по масштабированию бизнеса
Участники программы-акселератора получат доступ к базе АНД и базе выпускников всех программ АНД — это более 1000 топовых предпринимателей, директоров, топ-менеджеров и экспертов — и смогут сформировать свой совет из этих людей.
Отзывы участников
После обучения в АНД мне удалось резко увеличить эффективность совета директоров.
Вячеслав Елупов
Председатель совета директоров "ТД Ярмарка"
С помощь совета мы смогли подняться на совершенно новый уровень организации бизнеса.
Владимир Цимберг
Генеральный директор "БиоВитрум"
Заявка на участие в программе
CОВЕТ ДИРЕКТОРОВ КАК ДРАЙВЕР БИЗНЕСА
Отправляя форму, вы соглашаетесь на обработку персональных данных, защищенных политикой конфиденциальности и обрабатываемых для выполнения Вашей заявки.
Старт 5 октября
Анастасия Кудрявцева
ak@nand.ru
+7 (916) 384-24-33