Совет директоров. Эволюция частного бизнеса
ПРОГРАММА ДЛЯ ВЛАДЕЛЬЦЕВ КОМПАНИЙ С ОБОРОТОМ ОТ 1 МЛРД В ГОД, ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ В ВЫХОДЕ ИЗ ОПЕРАЦИОНКИ И СОЗДАНИИ СИСТЕМЫ КОРПОРАТИВНОГО УРПАВЛЕНИЯ - СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ/ КОНСУЛЬТАТИВНОГО СОВЕТА

Старт 10 АПРЕЛЯ
МОСКВА
ОТПРАВИТЬ ЗАЯВКУ
Образовательный проект АНД
«Совет директоров. Эволюция частного бизнеса» –
это ответы на ключевые вопросы:
  • 1
    Когда создавать совет директоров: управленческая дилемма предпринимателя
  • 2
    Совет директоров или консультативный совет –в чем отличия?
  • 3
    Какую ценность могут принести бизнесу независимые директора? Где их найти и как привлечь?
  • 4
    Распространенные ошибки при создании совета – как их избежать?
  • 5
    Как сфокусировать совет на стратегических вопросах, а не на микроменеджменте?
Среди приглашенных практиков и экспертов программы
  • Игорь Розанов
    Руководитель «Академии АНД», эксперт в области создания советов директоров
  • Виталий Подольский
    Член СД «Группа ЛСР», входил в CД «Росинтер Ресторанс», «Кухни Мария», «Группа Черкизово»
  • Александр Иконников
    Со-основатель и Председатель Наблюдательного совета Ассоциации профессиональных директоров АНД
  • Ростислав Ордовский-Танаевский Бланко
    Основатель, Президент корпорации «Ростик Групп»
  • Владимир Цимберг
    Основатель
    компании
    «БиоВитрум»
  • Вячеслав Елупов
    Собственник
    Торгового дома
    «Ярмарка»
  • Виктор Пеппи
    Председатель совета директоров компании «БиоВитрум»
Программа–акселератор «Совет директоров. Эволюция частного бизнеса» – формат:
1
Емкие и сфокусированные сессии о сугубо практичных аспектах работы совета директоров в частных российских компаниях
2
Индивидуальная коучинговая поддержка по созданию совета директоров в компании
3
Обмен опытом с теми, кто уже прошел путь создания совета
FAQ
Часто задаваемые вопросы о программе
  • >
    Моя компания растет, мне надо создавать СД?
    >
    Зависит от объема бизнеса, ваших личных целей как владельца и целей компаний. Программа поможет понять, какая форма управления будет оптимальна именно для вашего бизнеса.

  • >
    Компания существует давно, темп роста замедлился, нужны преобразования. Мне нужен СД?
    >
    Короткий ответ –да.
  • >
    Если в планах выйти из операционного управления, как поможет СД?
    >
    Если цель – выйти из операционного управления, то создание коллегиального органа – Совета директоров или Консультативного совета поможет, при правильной настройке, безопасно и эффективно организовать процесс передачи операционных полномочий наемному директору.
Запросить условия участия
Оставьте контактные данные, чтобы лично поговорить с нами
Весной 2019 года мы провели исследование
«Коллегиальность — новый метод управления», изучив практику советов директоров в частных компаниях.
Взяв серию интервью с предпринимателями, много лет управляющих собственным бизнесом, мы увидели, что многие из них сталкиваются с дилеммой – готов ли бизнес к тому, чтобы владелец оставил оперативное управление?
Те собственники, которые создали независимый совет директоров или консультативный совет, смогли успешно разрешить эту дилемму.
Вот что они говорят:
Мне всегда казалось, что бизнес работает, только пока есть отец-основатель, который его создал
Мне всегда казалось, что бизнес работает, только пока есть отец-основатель, который его создал.
Но мне не давала покоя гипотеза, что бизнес должен быть капитализирован, то есть по факту быть как товар. Но что же это за товар, который продается вместе с основателем?
Сейчас я могу сказать, что мой бизнес может работать и без меня

Борис Курбатов
Владелец AIE Logistics
Что лучше – подохнуть на галерах или оставить галеру тонуть?
Я столкнулся лицом к лицу с типичным вопросом предпринимателя, создавшего и долгое время управляющего компанией: что лучше – подохнуть на галерах или оставить галеру тонуть?
Теперь, когда у меня есть совет, у меня изменилось отношение к бизнесу, я стал тратить на него меньше времени.

Владимир Цимберг
Основатель «БиоВитрум»
Собственник всегда будет делать ошибки, от которых его мог бы оградить совет директоров.
Именно он может организовать выход собственника из бизнеса.
Раньше я управлял в одиночку сотней людей, а сегодня новые сотрудники меня и в лицо не знают. И я доволен

Вячеслав Елупов
Собственник ТД «Ярмарка»
Хотите получить полную версию исследования?
11 историй создания советов директоров в частном бизнесе
ПОЛУЧИТЬ
Вывод исследования –к созданию совета директоров, который снимет с владельца бремя ежедневного управления, следует идти через серьезную подготовку.
Игорь Розанов
Руководитель Академии АНД

«Мы хотим создать площадку, на которой собственники смогут сами овладеть технологиями создания и управления независимым советом директоров – на основе аккумулированного опыта тех, кто уже прошел этот путь»
Получите индивидуальную консультацию о вариантах прохождения программы и о том, подходит ли она лично вам и вашему бизнесу.

ОТПРАВИТЬ ЗАЯВКУ
Старт 10 апреля
Москва, ул. Крымский Вал, д. 3, стр. 2
Анастасия Кудрявцева
ak@nand.ru
+7 (916) 384-24-33
ОТПРАВИТЬ ЗАЯВКУ