Добро пожаловать в
Акселератор директора

технологичный директорский сервис для получения актуальных знаний, навыков и практических решений для продвижения в советы директоров

ПОДАТЬ ЗАЯВКУ НА УЧАСТИЕ

Акселератор директора - это

Онлайн-платформа

для индивидуальной и групповой работы в интерактивном режиме

Коуч-сессии и встречи

с ведущими экспертами

Технологии

по построению личного бренда, нетворкингу и карьерному продвижению

ЦЕЛЬ АКСЕЛЕРАТОРА

помочь директорам сформировать персональный план карьерного продвижения и начать его реализацию

Благодаря Акселератору Вы:

1

Получите понимание своих сильных и слабых сторон применительно к советам директоров
2

Сформируете список отраслей и компаний, которые наиболее подходят Вашим компетенциям
3

Определите и создадите Ваш экспертный образ
4

Актуализируете публичную информацию о себе для усиления Вашего позиционирования
5

Активируете в собственной сети контактов те, которые будут способствовать Вашему продвижению
6

Установите прямые связи с профессионалами в сфере личного позиционирования, executive search и карьерного продвижения

УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ

Структура и даты курса*

Модуль 1: Целеполагание

Сессия 1: 26.05.2020, 17:00 – 20:00
Уточнение персональных мотиваций для работы в советах директоров; понимание своей ценности и индивидуальных особенностей для советов директоров; определение желаемого типа совета директоров, целевых индустрий и компаний; оценка своей конкурентоспособности и направлений развития

Сдача домашнего задания до 29.05.2020

Обратная связь по домашнему заданию до 01.06.2020

Сессия 2: 02.06.2020, 17:00 – 18:00
Вопросы и ответы по отработке материалов Сессии 1 и подготовке Домашнего задания 2

Сдача домашнего задания до 10.06.2020.

Индивидуальная коуч-сессия: 27.25 – 05.06.2020**

Модуль 2: Нетворкинг

Сессия 3: 18.06.2020, 17:00 – 19:00
Построение карты стейкхолдеров в рамках желаемых индустрий и компаний; ревизия существующих контактов; рекомендации как правильно общаться с компаниями executive search; как выстраивать отношения с «послами бренда», как общаться с компаниями на интервью, как отвечать на вопросы и на что обращать внимание, построение индивидуального плана по установлению и развитию необходимых контактов

Сессия 4: 25.06.2020, 17:00 – 18:00
Вопросы и ответы по отработке материалов Сессии 3 и подготовке домашнего задания

Сдача домашнего задания до 03.07.2020

Обратная связь по домашнему заданию до 10.07.2020

Модуль 3: Позиционирование

Сессия 5: 14.07.2020, 17:00 – 19:00
Оценка своего текущего позиционирования и необходимые навыки для публичности; выбор личного позиционирования и формирование экспертного образа; рекомендации как двигаться и какие шаги предпринимать, как измерять прогресс и инструменты оценки своей публичной деятельности

Сессия 6: 21.07.2020, 17:00 – 19:00
Составление резюме, биографии, тизера
директора; работа над репутацией; технологии практического
позиционирования и каналы продвижения

Сессия 7: 28.07.2020, 17:00 – 18:00
Вопросы и ответы по отработке материалов модуля и подготовке домашнего задания

Сдача домашнего задания до 07.08.2020

Обратная связь по домашнему заданию до 14.08.2020

Начало отработки индивидуального плана по продвижению до 21.08 с обратной связью от экспертов до 31.08.2020

*даты модулей и сессий могут меняться

** продолжительность сессии – 1 час, день и время необходимо подтвердить дополнительно.

ПОДАТЬ ЗАЯВКУ

Старт четвертого потока – 26.05.2020

Почему Акселератор?

Программа акселератора основана на лучших международных практиках и успешных историях директоров из Европы, Австралии, Америки и России
Формат подразумевает персональную работу с каждым участником, включая индивидуальную коуч-сессию и домашние задания с обратной связью
Акселератор экономит Ваше время, создает необходимую рабочую атмосферу и позволяет работать из любой точки мира без отрыва от текущих бизнес-проектов

Для кого?

Выпускников программ АНД

IoD Chartered Director, курс «Независимый директор», курс «Совет директоров. Практика»

Членов АНД

имеющих опыт работы в СД и планирующих развитие своей директорской карьеры

Руководителей и собственников

частных и государственных компаний с опытом работы на стратегическом уровне и в СД

Отзывы об Акселераторе

«..Для меня акселератор получился прежде всего историей про действия. Как позиционировать себя в профессиональной среде, как сформировать свое предложение на рынке, какие конкретные шаги мне, как уже действующему члену советов директоров, предпринимать для повышения уровня компаний, в советы директоров которых я теперь понимаю как войти. Это переоценка собственных способностей и моей ценности для них. Это шаг вперед, шаг в направлении пула топовых управленцев России. Могу сравнить программу акселератор с инструментом "тонкой настройки" - он помогает точечно использовать уже накопленный опыт в корпоративном управлении, каждый раз предлагая рынку именно ту грань, которая нужна в данный момент. Это по настоящему крутой курс, прохождение которого сможет помогать мне всю жизнь..»

Сергей

Генеральный директор гос. компании

«…Да, действительно акселератор очень мне помог! Безусловно это очень нужная и важная программа. Я вышел на российский рынок в качестве международного члена СД! Спасибо организаторам…»

Михаил

Председатель Совета директоров (СНГ)

«Акселератор - это тот механизм, который благодаря грамотно построенной работе и поддержке опытных менторов помог мне проделать путь от целеполагания и определения Желаний и Возможностей к первым встречам и приглашениям в советы... Выбрать участвовать или нет - решать Вам...Но с уверенностью могу пообещать одно - Акселератор точно изменит Вашу жизнь..»

Роман

Член Советов директоров ряда гос. компаний

«…Акселератор директора - важный элемент самооценки и самокритики. Без этой программы крайне сложно сфокусироваться на реалистичных целях, дать трезвую оценку своих возможностей, включая контакты и ресурсы, чтобы в итоге реализовать все задуманное. Акселератор будет полезен тем, кто действительно заинтересован в карьере неисполнительного директора и готов вкладываться «по полной» в такой долгосрочный проект..»

Игорь

Член Советов директоров ряда гос. компаний

«...Три месяца акселератора пролетели, как один миг.
Основную цель определил – посмотреть на себя со стороны, что сильно развито, над чем надо серьезно поработать, что надо улучшить. Ответить себе на вопросы: Кто я сегодня? Где я сегодня? Кто вокруг меня сегодня? Что в принципе происходит в профессии вокруг меня? Где я в профессии?
Пришлось вывернуть себя наизнанку, разложить себя на молекулы и потом собрать себя заново. Без этого никуда. Условие простое - ответить на вопросы самому себе надо предельно честно. Иначе никак.
Курс для меня оказался полной перезагрузкой. Все с чистого листа. И это, скажу я вам, того стоит. Когда ты используешь накопленные знания и опыт, как мощный фундамент, и на нем строишь новый дом, из новых качественных материалов (новые идеи, новые мысли), по факту ты получаешь новое жилище для себя, и мне мое новое качество нравится.
Вообще, иметь возможность заново что-то построить – это ли не магия в жизни человека.
У меня появилась такая возможность. И это мы сделали вместе с командой Акселератора Директора.
Спасибо:
- Александру Иконникову и Дмитрию Внукову – направили в нужное русло, мы вместе отбросили из меня лишнее и наконец-то нашли главное во мне,
- Людмиле Высоцкой за ее системность, терпение и постоянное личное участие в моем развитии,
- Виктору Михайлову, вместе разобрали главные направления и механизмы моего движения,
- Марине Починок, что помогла понять одну из главных идей курса – развивай себя так, чтобы о тебе заговорили и захотели тебя в свой СД и за идею ассоциировать себя с корпорацией. Часто бывает так, что, работая в компаниях, мы усиливаем сами компании, при этом часто находимся в тени этих компаний, мы совершенно забываем о себе, что нам также нужно развитие, держать себя в форме, мы не даем себе гореть, светиться, летать.
И что же в итоге за это трехмесячное мгновение случилось со мной?
Мысли стали четче, желания и фантазии стали конкретнее. Пришло осознание: над чем еще надо поработать, что надо усилить в себе, что развивать дальше. Сегодня внедряю в жизнь все, о чем говорили, все, что услышал. Получается – иду дальше, не получается – остановка, разбор полетов, корректировка и опять вперед.
Теперь мои крылья стали еще сильнее и чувство полета над лесом обострилось»

Иван

Директор консалтинговой компании

Ведущие курса

Александр Иконников

Сооснователь российского сообщества директоров – АНД. Признанный эксперт по советам директоров и профессиональному развитию управленцев. Имеет опыт работы с крупными и средними компаниями по созданию и развитию советов директоров, включая «МТС», «Детский мир», «НЛМК», «Интеррос», «Мегафон», «Северсталь» и другие.
Практикующий директор публичных и частных компаний. Первый российский эксперт, которого Yale School of Management назвала «Восходящей звездой корпоративного управления». Получил высшую международную квалификацию директора IoD Chartered Director Британского института директоров (IoD UK).
Виктор Михайлов

Эксперт в области построения персональных брендов и карьерного развития топ-менеджеров, директоров и собственников бизнеса. Имеет более 10 лет опыта работы в корпоративном / финансовом PR, личном брендинге и карьерном консультировании CEO и NED. Партнер АНД по карьерному развитию директоров. Входит в консультативные советы ряда международных и российских компаний. Колумнист Forbes, спикер на крупных мероприятиях по развитию карьеры и бизнеса.
Алексей Фирсов

Основатель центра социального проектирования «Платформа», которая специализируется на экспертных взаимодействиях и исследовании корпоративных проблематик. Имеет многолетний опыт руководства службами по коммуникациям и работы с первыми лицами ведущих российских компаниях, включая «Сибур», «Газпром нефть», «Миллхаус», «Сибнефть», группа «Волга» и др. Регулярный публицист в федеральных СМИ, включая Forbes.
Дмитрий Внуков

Эксперт в области оценки и развития руководителей высшего звена. Сертифицированный специалист по интерпретации личностных опросников Hogan (Hogan Assessments certified practitioner), типологии личностных предпочтений Майерс-Бриггс (MBTI Step I) и Human Asset Review (Odgers Berndtson). Прошел обучение коучингу в рамках Berkeley Executive Coaching Institute (США). Имеет большой опыт проведения бизнес-тренингов, стратегических сессий и консультирования ведущих российских компаний.
Марина Починок

Бизнес-лидер с более, чем 20-летним опытом работы в области управления человеческими ресурсами, организационного развития, управления проектами и изменениями в российских и международных компаниях (Auriga, Филипс, ТНК-BP, Кидзания, Сбербанк и др). С 2008 г. по 2014 г. занимала должность Вице-Президента по персоналу и волонтерам Оргкомитета Сочи 2014, отвечая за самую масштабную мобилизацию людей во времена современной России (70 000 чел).